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医药企业要如何顺应现在的招商市场

在医药招商行业中，现在已进入了新的市场环境，大区域和大流通也是必然，加上国家医药监管和市场调节，招商药企的日子并不好过，以前成就辉煌的模式和流程现在都已发生了变化。现在医药招商企业要怎样发展呢有哪些出路措施呢医药招商策略医药招商回款的进程大大的缩短，因为随着医药招商策略的改变，客户企业选择的余地大了，客户企业成交与放弃都很快。医药招商网指出再招一个经销商的成本比培养一个经销商的成本要多得多，而且，现在不比过去，靠蜻蜓点水，打擦边球，忽悠一下的招商策略是没有市场的，在行业内生存，只有老老实实的务实

2011/8/29 10:05:42



南京耗材带量采购 一家械企所有产品降价30％

一场杀价，就发生在这张长桌的两边。最高降价月日，江苏省南京市医保局发布《关于南京联盟第三次部分医用耗材带量集中采购谈判结果的公示》。公布联盟谈判拟入围（备选）械企名单，同时还公布了本次带量采购的谈判结果（文末附中标械企名单）。根据南京医保局消息，本次联盟带量采购最高降幅产品降幅，其中谈判后中心静脉导管平均降幅；血液透析器类产品最高降幅，平均降幅；口腔口腔正畸托槽类产品最高降幅为，平均降幅。据了解，血液透析器口腔正畸托槽中心静脉导管，原南京淮安和泰州三地的采购金额为亿，本次带量采购节约金额万，其中

2019/11/4 12:54:44



我国甲流疫苗企业存在六大风险

宋体截止到宋体月宋体号，我国内地累计报告近宋体万例甲型宋体流感确诊病例，其中重症病例累计宋体例，死亡宋体例，宋体中投顾问医药行业研究员宋体郭凡礼指出，在甲流猖獗的同时，我国甲流疫苗的生产企业也存在四大风险，除此之外，还存在着价格与生产品种的困惑。宋体中投顾问医药行业研究员宋体郭凡礼指出，我国甲流疫苗的生产企业存在的四大风险分别是指鸡胚等原材料供应的风险生产过程中的质量控制风险（如不良反应病例的增多）疫苗产量与国家需求的匹配风险（疫苗生产出来只能国家收储）以及疫苗生产企业的财务风险。宋体郭凡礼指出

2009/11/11 16:49:51



代理商运营如何变通？新的奶酪在哪里?

代理商在过去三十年里不断的在进步和进化，经历了很多的考验和测试。从年往后看，假设站在五年后看即将走过的这五年，我们会发现对整个中国代理商群体来说，对渠道商这个行业来讲，是面临一次“时代大考”不改变，必倒闭。过去三十年代理商的黄金时代这个黄金时代大致分成几个阶段。第一个阶段就是总代理和分销商。从总代理到二批商分销商的阶段，这个阶段实际上拿到总代理权，就相当于拿到了一个摇钱树。第二个阶段就是终端直营商。由于中国市场终端类型的细分，包括竞争品牌的加剧，总代理到分销商二批商的这种模式已经不再适合中国市场

2020/7/20 10:17:58



福布斯:45药企跻身2015全球2000强(附名单)

福布斯日再发全球榜单，这次的榜单为《福布斯全球企业强》。据悉，福布斯全球企业强榜单是一份非常全面的榜单，收录了根据营收利润资产和市值这大指标评出的全球规模最大最有实力的上市公司，使用的是综合评分。在强企业中，笔者统计出了上榜的医药企业，共家。其中，强生以亿美元销售额，亿美元利润排在名（医药企业第一），其次是辉瑞制药（名）诺华（名）。从表单看，中国只有企业有家进榜单，分别是国药控股（）上海医药（）云南白药（）和康美药业（）。扫一扫！关注环球医药网微信公众平台，您的招商代理信息一手可得，更有精彩资讯

2015/5/12 16:03:57



医药营销需建立好顾客关系

任何营销都要遵循这四个步骤一是了解市场和顾客的需求；二设计顾客驱动型营销战略；三准确市场营销方案；四建立盈利性的顾客关系。前三个步骤其实都是为了第四步也是最重要的一步做铺垫。今天，我们就来说说如何建立好顾客关系。要建立好顾客关系，就要做到创造顾客价值和让顾客满意，这两点是建立顾客关系的基石。做到这两点才能够让自身的客户满意，并成为忠诚顾客，为企业带来更大的市场份额。然而很多企业建立好顾客关系，单单只是管理好顾客个人的详细信息以及精心管理顾客的“接触点”，从而让顾客的忠诚度最大化。显然按照如今的市

2014/10/31 10:25:59