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用客观全局的眼光审视分析药品成本

一般在各种媒体上我们经常可以看见对某种知名商品的成本分析，而通常这种成本分析案例的最直接目的就是要告诉读者你买这种商品的价格亏了，其距离商品的原本成本差距非常之大。如果简单的从成本数据上来看其的确是如此但是其中却有着一个典型的问题就是选择性忽视，比如对于药品的成本分析一般都会将药品的原材料成本列举在首位，其次则是企业的制造以及包装成本。大多数情况下到此也就结束了然后读者会恍然大悟原来这药如此的便宜，自己岂不是花了天价之后开始抱怨药品行业黑心。这里之所以要将药品的品牌维护营销成本以及流通成本拿掉就

2013/7/14 10:51:52



中华人民共和国药品管理法（二）——药品生产企业管理

第二章药品生产企业管理第七条开办药品生产企业，须经企业所在地省自治区直辖市人民政府药品监督管理部门批准并发给《药品生产许可证》，凭《药品生产许可证》到工商行政管理部门办理登记注册。无《药品生产许可证》的，不得生产药品。《药品生产许可证》应当标明有效期和生产范围，到期重新审查发证。药品监督管理部门批准开办药品生产企业，除依据本法第八条规定的条件外，还应当符合国家制定的药品行业发展规划和产业政策，防止重复建设。第八条开办药品生产企业，必须具备以下条件（一）具有依法经过资格认定的药学技术人员工程技术人

2010/7/31 16:00:28



使用电子病历的好处有哪些

据小编了解，随着我国信息技术的发展，电子病历相信对于现在的人来说已经非常好理解了，就是一种能够存放患者个人信息病史用药情况和多种检查报告用的信息系统。一旦这种病历能够全面普及，就以为着凡是授权的医疗保健机构的医护人员都可以随时随地的进行跨机构和跨地区的进行阅读病历，全面提高整个治疗机构的效率。据悉有关专家表示，对于电子病历来说目前能够为医疗保健机构起到的好处有个方面。第一个方面就是能够让医疗机构对患者的病情做出快速的治疗决策。一般来说在电子病历上，里面记载的病史和用药信息等都非常的完整和准确，同

2013/3/27 16:25:49



做好“三七”管理 助医药企业走向成功

对于一个企业来说，技术在于不断地创新，而管理在于维护一种秩序。为此，其实对其企业来说，管理应做好“三七”，从而推动企业成功。药品招商表示谈起企业管理，应该从“三七”开来说。“三七”开理论的大意说管理企业好比小朋友学习考试，其中的分，只要好好看书，这分都能得到至于另外的分，则需要其他的功夫了。医药招商网指出对于企业来说往往是问题基本出在这该得的分上，往往犯错误的事情，都是会干的事情，或不仔细，或麻痹大意等等。举例说明。比如说物流人员发货，错发漏发附带的文件材料错放漏放，等等，是不是物流发货人员会干

2011/9/7 10:57:23



药品企业在招商中所具有的“潜能”

每一家药品企业都拥有不一样的企业特色，无论从企业的管理方式，还是人员配置等方面的表现都与众不同。药品企业对市场营销方面的招商策略是尤为重要，药品企业能否成功地打破常规成为脱颖而出的企业，关键在于能否让药品企业拥有良好的发展趋势。除此之外，药品企业能否拥有一个良好的招商团队也是必不可少的条件，其实很多企业本身就存在一定的优势，问题是如何挖掘招商中药品企业所具有的潜能。其实药品的招商工作莫过于“坚持”二字，从一些失败的企业例子中可以反省出其失败的原因，并将其视为反面教材从而引以为鉴。其实每一项工作都

2014/8/28 22:30:26



医药广告的五个关键点

据小编了解，我们在医药品牌的宣传中，一定要把握好关键点。比较关键的主要有五点，即找对人说对话找对地媒介组合三原则和软硬广告搭配好。所谓找对人，就是锁定购买者和决策者，最终确定传播对象。这个比较经典的例子是好娃娃，其以广告的传播对象定位为母亲，表现出母亲对孩子的关爱之情，营造了一个问些和谐的家庭氛围，当然效果就比较好了。说对话就是在找对人的基础上，如好娃娃针对的是儿童的，所以要对应于儿童的常见病。找对地就是要把广告投放在最有效的地方，如我们常见的天安堂药业的痛经软膏软膏广告主要发布在网上，而韩剧的

2012/8/5 8:42:18