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70亿元骨质疏松药物零售市场 大有可为

近年来，骨质疏松症患病患病者逐渐攀升，用药市场潜力巨大。中康数据显示，年骨质疏松药物市场总规模为亿元，同比增长；其中零售市场销售额为亿元，占总规模份额为。零售市场中，药企合占份额，市场集中度较高；产品差距并不明显，市场竞争激烈。骨质疏松药物将大有可为据国际骨质疏松基金会发布的《骨质疏松症防治中国白皮书》显示，截至年，中国至少有万人患骨质疏松，另有亿人骨量低于正常化标准。骨质疏松是中老年人最常见的骨骼疾病，且发病人群存在明显的“年轻化”趋势。有专家预计，到年，我国骨质疏松和低骨量患者人数将增加至亿

2017/11/8 9:12:08



防治慢性病中长期规划发布 优先选用相关仿制药

国务院办公厅发文部署做好未来年的慢性病防治工作，通过一致性评价的慢性病防治仿制药将成热门。国务院办公厅日前印发《中国防治慢性病中长期规划（年）》（以下简称《规划》），部署做好未来年的慢性病防治工作，降低疾病负担，提高居民健康期望寿命，努力全方位全周期保障人民健康。《规划》根据慢性病防治工作的重点环节，提出八项策略措施。一是加强健康教育，提升全民健康素质。二是实施早诊早治，降低高危人群发病风险。三是强化规范诊疗，提高治疗效果。四是促进医防协同，实现全流程健康管理。五是完善保障政策，切实减轻群众就医

2017/2/16 9:08:46



Mott离职，并非终结

曾经雄心勃勃带领过关斩将的日前宣布离职。他给公司留下了什么，而他的离职对于公司的发展又意味着什么呢公司首席执行官日前表示，他将在今年月底离任。多年来，在的领导下，位于美国马里兰州的这家生物科技公司获得了迅猛发展。也正是在的任期内，公司出售给了英国制药业巨头阿斯利康公司。作为一名没有任何科技背景的前投资银行家，并没有解释他为何要离开多年来苦心经营的公司。他的离职标志着为打造当地生物科技界最成功的公司之一而倾尽全力的一个管理团队的终结。投奔阿斯利康去年月，阿斯利康公司以亿美元收购了公司，成为近年来制

2008/7/14 17:06:31



医药产业主动升级是上策

据小编了解，最近国家的有关政策，让国内的制药企业感觉路越来越不好走了。毫无疑问，只想单纯依靠以前低端仿制药的策略再也很难有很大的发展空间，制药企业必须主动升级转型是上策。国家为了推动生物制药的发展和提升传统医药下了很大的功夫，不但是在政策上，还是在资金支持上。我们再也不能走原来的粗放式的，以破坏环境和浪费资源为代价的片面追求速度的环球医药网医药发展方式，必须转向质量型的增长模式。毫无疑问，我国的医药发展一直依靠低质量的建设来推动，仿制药的路子也变得更加坎坷。制药企业技术创新的能力薄弱，研发投入极

2012/6/10 7:00:42



经销商做好管理不能忽略的十大要点！

国内市场呼唤“营销专家”式的经销商。但可惜这类经销商并未真正实现。其原因有两点一是市场大环境，还难以造就出这类经销商。因厂商之间难以建立足够的信任，两者之间既合作，又抑制。即使出现销售额十个亿以上的超大规模的经销商，也只是规模的扩大，其职能并未发生根本性的改变。二是经销商不愿意将自己如此定位。替别人产品做市场，总觉得是别人做嫁衣。所以一些经销商挖到了第一桶金后，不是往上游发展，自己开发产品就是往下游发展，自己开超市。立足于当下的少之又少。现在的经销商日子也越发难过。以前那种店门一开，财源滚滚来的

2020/5/14 21:58:49



印度APOLLO药房诚招在华合作伙伴啦！

医药人都应该知道，印度是世界第一的仿制药大国，其生产了全球的仿制药，所以印度制药的发达程度可以说是令整个世界为之叹为观止的。而现在的印度不仅仅是“世界药房”，同时也是全球最受青睐的医疗旅游目的地之一。而有着印度药店“太阳之神”之称的阿波罗药房，是印度最大的零售连锁药店。在印度，它的门店普及率非常高，在印度医药零售市场上所占据的领先地位是其他竞争者难以撼动的。阿波罗药房并不是单独的个体，它依附于阿波罗医院集团。比起阿波罗药房，阿波罗医院集团早已名声在外。年，创始人普拉塔普雷迪博士在钦奈建立了第一家

2018/1/16 14:12:11