宿州市生源康茂药业销售有限公司泗县康寿堂大药房_企业地址

招商信息

企业名称许可证号发证日期有效期注册地址
合肥亚马眼镜销售有限公司皖合食药监械经营许20200745号 2020年10月09日 2025年10月08日安徽省合肥市庐阳区长江中路262号
河北诺合佳业医疗器械销售有限公司冀石食药监械经营许20180592号 2019-06-27 2023-11-29 河北省石家庄市新华区中华北大街298号颐宏大厦2单元2415
石家庄康健丽可医疗器械经销部冀石食药监械经营备20190361号 2019-04-15 河北省石家庄市鹿泉区铜冶镇北铜业村
福建康佰家医药集团有限公司龙岩龙门店闽龙食药监械经营备20211050号 2021-05-19 3000-01-01 福建省龙岩市新罗区龙门镇龙门村龙门东路302-6号
唐山惠康医药连锁有限公司滦南千禧店冀唐食药监械经营备20190065号 2021-04-15 河北省唐山市滦南县中大街以北团结路以东金诚华苑F-19号
安平盛国堂大药房有限公司冀衡食药监械经营备20190116号 2019-03-06 河北省衡水市安平县马店镇马店村村东500米处

医药行业人才短缺困扰医药零售与电商领域: 人才问题在医药零售行业一直制约着行业的发展，特别是许多连锁企业，人才问题甚至是制约扩张发展的重要因素。同时，随着城市生活成本的增高及家乡生活水平的提高，流动人口返乡潮导致劳动力向中西部转移，使东南沿海地区的药品零售业出现“人才荒”。另外，医药电商渠道的崛起以及市场的日趋规范化竞争手段的不断升级，让专业人才问题更加尖锐。现今我国大约有多万家药店，然而注册执业药师的数量不足万。按《国家药品安全“十二五”规划》中规定，自年开始，新开办的零售药店必须配备执业药师名。新的硬性要求使得企业对执业药师需求更加

生产工艺核查风暴来袭药企面临停产危机: “大洗牌啊”“准备卸甲归田了”，月日晚间，某医药研发微信群里炸开了锅。引起群成员集体恐慌的是药企生产工艺核查传言成真。组织起草了《关于开展药品生产工艺核对工作的公告征求意见稿》，日正式面向社会公开征求意见，征求时间截止到年月日前。这意味着，目前已经上市的药品，不论是中药化药还是生物药，口服药还是制剂，国产药原研药还是进口药，都必须进行生产工艺自查，并接受飞检。生产工艺自查，不一致必须停产据悉，为加强药品生产工艺管理，原国家食品药品监督管理局于年月部署开展了注射剂类药品生产工艺和处方核查工作，各省

盛夏如何保持良好睡眠？: 进入大暑天气越来越热，这对人们的睡眠影响也愈加严重，很多人都开始睡不好觉，甚至失眠，这将对生活和健康造成很大影响，所以夏季还要特别注意睡眠问题。睡眠对人的健康有很大影响，如果睡眠不佳会使人疲劳反应迟钝工作效率下降，长期失眠不佳甚至使身体处于亚健康状态，而失眠则会造成精神方面的疾病。夏季失眠对健康影响更为严重，白天天热食欲不振多汗等原因导致人体免疫力下降，再加上晚上失眠，很可能会引起心肌缺血血压增高的症状，大大增加猝死的几率。此外，夏季失眠还容易诱发心脏病。夏季天热偶尔睡眠不佳不用过于担心，但如果

医药招商企业存在是三大通路问题: 医药企业步入招商的道路中，其直接目的就是为自身产品开拓更加广阔的理性市场，从而为企业创造更多的经济效益。但这条招商之路并非那么容易走，单单在通路的设计和运作的过程中，医药招商企业就会涉及到多方面的问题。今天就针对医药招商道路中的通路问题进行阐述，要解决通路上的问题那就要解决一下三个核心问题一药品营销通路医药招商企业在进行通路设计的时候首先要考虑的问题就是自身药品营销通路如何确定。在招商过程中，招商企业通过代理商这一途径的中转将产品分销到各个医院和药店，同样的，招商企业也可以通过自建销售终端的方式

济川首个抗癫痫药来了！50亿市场8大品种将首家过评: 米内网中国药品审评数据库数据显示，济川药业集团的首个抗癫痫药物左乙拉西坦注射液注射液（受理号）的类仿制上市申请已经完成审评审批，进入了“制证完毕待发批件”阶段，有望于近期获批，按新分类获批即视同过评。中国公立医疗机构终端化学药抗癫痫药市场规模接近亿元，过评产品集中在左乙拉西坦，其他品种的过评情况又是如何呢济川药业首个抗癫痫药来了图中国公立医疗机构终端化学药济川药业集团的亚类格局来源米内网中国公立医疗机构终端竞争格局据济川药业的年报资料显示，公司药品产品线主要围绕儿科呼吸消化消化等领域。米内网数据

国内药企集团化管理的问题: 中国药企为了应对全球化经济体系和多元化的经济发展模式带来的挑战和风险，国内的药企纷纷的对自身的业务管理模式和销售运营模式进行了不断的升级和调整，以此同时，药企也在开始尝试进行集团化的管理。药企在尝试进行集团化管理的时候，也会出现以下几点问题药企进行集团化的管理，将经过分散化到集中化的改变，企业开始意识到统一企业标准可以降低成本，提高企业的效率，但是免不了的会牺牲灵活性和人员的创新性，无法很好的应对满足不同性质客户的需求。而一对一的针对化的管理，虽然满足了客户的需求，具有极强的灵活度，但管理成本的