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安徽医尔诺医疗器械有限公司皖合食药监械经营备20220348号 2022年03月16日合肥市包河经济开发区美丹家园二期综合楼10楼
阜阳市川方商贸有限公司皖阜食药监械经营备20213025号 2021年09月13日安徽省阜阳市开发区彩虹路与裕安路交汇处西北侧上海大花园36＃楼604室
北京市金点点商贸有限责任公司第十六分店京房食药监械经营备20170041号 2017-05-09 北京市房山区良乡镇南尚岗村金鸽园东区西侧小区门口
大荔县一家人大药房医药有限公司东府广场分公司陕渭食药监械经营许20180160号 2020-10-14 2023-05-28 陕西省渭南市大荔县城关镇西新街时代新城10号楼17-20商铺
福建古德温科技有限公司闽榕食药监械经营备20212818号 2021-03-19 3000-01-01 福建省福州市台江区宁化街道工业路199号中防万宝城商铺L2层MPL2-290号
陕西国大广济大药房连锁有限公司西安自强西路店陕西食药监械经营备20212209号 2021-10-28 陕西省西安市莲湖区自强西路61号29幢1单元10101室

多个因素利好中国仿制药企业: 据小编了解，生物仿制药是医药界一颗璀烦的明珠，为业内人士所重视。由于国际上对生物仿制药没有明确的定义，其标准也不尽相同。目前，业内人士普遍认为，可以将同生物专利药高度相似的相关生物制品即为生物仿制药，两者的活力安全性纯度几乎相差无几。因为生物药品具有独特的性质，生物仿制药不可能同生物专利药完全相同，因此不可能采用评价仿制药的等效性验证。只有生物制品专利过期后，才能进行生物药物的仿制。这要根据原有的生物药品，单独地进行市场准入的申请。从目前的市场来看，全世界的生物药品增速较快，市场变现远远好于传统

强生、诺华二季度报一起看：重磅药物贡献大！: 近日，强生诺华两制药公司发布了年第二季度的报表，其中强生第二季度销售总量达到亿美元，总销售量比年同期增长；其中第二季度净收入为亿美元，同比增加；诺华二季度净销售亿美元，由于仿制药的竞争和价格因素，同比下降了。强生医药产品仍占大头且增长快速医药产品依然是强生公司的基石，第二季度销售额的增长主要就是医药产品带动起来的，销售额为亿美元，同比增长了，其中强生新推出的几个重磅药物贡献较大，如治疗细胞淋巴癌的；抗凝结剂；可以治疗多种骨髓瘤的；治疗成人型糖尿病的，这些药物的销售额增长较快。报告指出强生下半年增

康缘药业抢首仿瞄准GSK畅销偏头痛药: 月日，江苏康缘药业提交了琥珀酸舒马普坦萘普生钠片的类仿制上市申请。早在年，康缘药业从南京华威医药科技买下了个化药新药临床批件，其中就有琥珀酸舒马普坦萘普生钠片，据悉当时每个临床批件转让价款为万元，购买个新药临床批件共计花了万元。琥珀酸舒马普坦萘普生钠片是首款获批的曲坦类药和抗炎止痛止痛剂联合处方制剂，通过不同药理学作用机制来缓解偏头痛。舒马普坦是选择性受体亚型激动剂，可以介导人基底动脉和梗脑膜血管系统收缩血管；萘普生钠是非甾类抗炎药，抑制炎症介质的合成。琥珀酸舒马普坦萘普生钠片由葛兰素史克和公司

关于公布2017年第六期食品安全监督抽检信息的公告: 宋体根据《中华人民共和国食品安全法》和《食品安全抽样检验管理办法》的规定，近期，新疆维吾尔自治区食品药品监督管理局对全区范围内生产经营的食用油油脂及其制品酒类炒货制品及坚果制品糕点餐饮食品大类批次食品进行了监督抽检。其中，抽检检验项目合格的样品批次，不合格样品批次。根据食品安全国家标准，个别项目不合格，其产品即判定为不合格。现将有关产品抽检信息予以公告，合格及不合格产品信息详见附件。宋体针对此次食品安全监督抽检中发现的不合格食品，新疆维吾尔自治区食品药品监督管理局已要求相关地（州市）食品安全监管

江西省食品药品监督管理局2016年第47期食品安全监督抽检信息通告: 依据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例等有关规定，江西省食品药品监督管理局本期公布抽检信息涉及大类食品批次样品，现将抽检信息公布如下本次公布的监督抽检产品类别涉及类餐饮食品食用油油脂及其制品饮料粮食加工品水产制品共批次，其中不合格批次。产品合格信息及产品不合格信息详见附件。江西省食品药品监督管理局已要求相关市食品药品监管部门按照有关法律法规的规定，对本次食品安全监督抽检中的不合格产品及其生产经营企业依法处理。特别提示消费者在购买到或在市场上发现被通报的不合格产品时请拨打“”投诉举报电话进行

医药企业生存离不开7大管理: 对于现在的医药行业来说，一个企业常常规定了他的管理人员的管理原则，这是要使整个企业的各个部门有统一的管理风格，从而管理好公司的上上下下，进而推动企业长足发展。那么药企想要生存，就应该离不开下述的大管理方法一目标管理上级给出一个他的下属要达到的上级目标。医药招商网解析例如目标为销售额提高。各个部门的下属要共同确定达到这目标应该完成的下级目标提高产品销售。上级则有规律地检查销售额变化的情况。像分权管理和例外管理一样提高工作意愿和参与责任。此外，下属们共同追求要达到的目标，促进了团体精神。二结果管理上