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安徽省邻加医康复大药房连锁有限公司含山安泰花园分公司皖马药监械经营备20220020号 2022年05月17日安徽省马鞍山市含山县环峰镇环峰东路安泰花园1幢116、117号房
合肥佐轩商贸有限公司皖合食药监械经营备20191627号 2019年10月29日安徽省合肥市瑶海区铜陵北路10号铜凤大厦341室
临海市金球眼镜验配中心浙台食药监械经营许20210110号 2021-12-28 2026-12-27 浙江省台州市临海市古城街道回浦路113号
西安德翔医药有限公司第五十六分店陕西食药监械经营备20150852号 2022-05-31 西安经济技术开发区进德路万科金域华府项目一期社区底商7-10104号商铺
福建怡赞品牌管理有限公司闽榕食药监械经营备20202914号 2020-09-22 3000-01-01 福建省福州市台江区宁化街道长汀街23号升龙环球大厦3210单元
安徽仪岑医疗器械有限公司皖蚌食药监械经营许20220012号 2022年02月14日 2027年02月13日安徽省蚌埠市淮上区淮上区双墩路801号蚌埠海通医药物流园3号楼1004号

食品药品监管总局公布2015年第4期食品安全监督抽检信息: 国家食品药品监管总局本期公布信息共涉及监督抽检保健食品批次，其中抽检项目合格的样品批次，不合格样品批次，具体样品合格和不合格信息详见附件。监督抽检的批次不合格样品情况主要包括一是功效成分标志性成分不合格的有批次样品，标称生产企业山东东阿东方阿胶生物工程有限公司山东东阿古胶阿胶系列产品有限公司陕西诺瑞特生物科技有限公司河南树铭药业有限公司广东长兴生物科技股份有限公司。二是微生物指标超标批次，标称生产企业洛阳市盖氏百消丹有限责任公司焦作市绿洲怀药生物科技有限公司。三是理化指标不合格批次，标称生产企业

国家药品不良反应监测系统接受总体验收: 近日，从国家食品药品监督管理局获悉，于年始建的国家药品不良反应监测系统正式建成并接受总体年月至月通过该系统各地上报药品监测报告为例，同比增长了；上报医疗器械医疗器械监测报告为例，同比增长了。国家药品不良反应监测系统覆盖了国家省地市县级监测机构及药械生产企业药械经营企业医疗机构，其用户总计为家，涵盖个平台药品不良反应事件监测医疗器械不良事件监测和药物滥用监测，以及个应用系统关联评估专家评审监测报警和查询统计。在系统应用前，各地上报的药品的项信息通用名称商品名称生产厂家和不良反应的规范率为，在系统应

山东省药品GMP认证公告(2016年第14号): 按照国家食品药品监督管理总局《药品生产质量管理规范认证管理办法》的规定，经现场检查和审核批准，山东铂源药业有限公司等家药品生产企业符合《药品生产质量管理规范（年修订）》要求，发给《药品证书》。特此公告。附表山东省药品认证目录山东省食品药品监督管理局年月日附表山东省药品认证目录宋体证书编号宋体企业名称宋体地址宋体认证范围宋体认证日期宋体有效期至宋体发证机关宋体山东铂源药业有限公司宋体济南市济北经济开发区强劲街宋体原料药（盐酸特比萘芬）宋体山东省食品药品监督管理局宋体齐鲁安替制药有限公司宋体济南市历

辉瑞沛儿肺炎疫苗重返中国外资药企暗战正酣: “根据疫苗采购新的流程，价格要在各地招标过程中确定，但预计这次价的沛儿疫苗不会超过原来价沛儿疫苗的价格。”辉瑞（中国）企业沟通部门负责人对《第一财经日报》记者表示。月日下午，辉瑞方面向《第一财经日报》独家确认，曾在去年因为许可证到期而不得不暂停在华销售的沛儿疫苗正式回归，此前由于并未予以沛儿价疫苗的进口注册证号更换申请，沛儿疫苗在华一直处于断货状态，辉瑞更因此暂停了在华疫苗业务的商务运营。重返中国根据辉瑞方面向《第一财经日报》确认的消息，沛儿新品种价肺炎球菌疫苗目前已获上市批准。而业内人士也向《

我国亟待建立符合国情的前列腺癌诊疗方案: 随着生活方式的改变，前列腺癌已经成为中老年男性的高发疾病，未来几年发病率还将持续上涨，建立适合中国男性的诊疗方案迫在眉睫。前列腺癌在全球都属于男性高发恶性肿瘤，尤其是西方国际称其为男性第一癌。在中国前列腺癌发病率虽然不及西方国家，但人数也在迅速增长。有调查显示，上海前列腺癌发病率年内上升了倍左右。随着社会老龄化的发展，再加上饮食及不良生活习惯的影响，未来前列腺癌的发病率还将迅猛增长，据预测年其发病率或将翻番。我国前列腺癌的发病特点为新发病例猛增出诊已属晚期的病例较多误诊情况多。面对这样严峻的形式

药企管理：管理者应该具备哪些能力？: 一沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。医药招商网指出惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。二决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作人力协调化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。三协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通宣泄的管