上海锦河医疗科技有限公司
|
|
|
||
医药数据
其他医疗器械经营企业推荐
- 企业名称 许可证号 发证日期 有效期 注册地址
- 安徽枫瑞康医疗器械销售有限公司 皖六食药监械经营备20210161号 2021年04月30日 2026年04月29日 安徽省六安经济技术开发区横二路与纵二路交叉口(安徽省华康医疗器械有限公司内)
- 厦门紫华进出口有限公司 闽厦食药监械经营备20202078号 2020-04-09 3000-00-00 厦门市湖里区嘉禾路396号C410室
- 南昌超冠贸易有限公司 赣进食药监械经营许20183756号 2018-12-27 2023-12-26 江西省南昌市进贤县李渡镇林春大道168号
- 湖北麦莫瑞科技有限公司 鄂汉食药监械经营许20150234号 2022-08-03 2025-10-25 武汉市江岸区和谐大道597号碧桂园蜜柚1号楼21层商21、22室
- 河北德医堂大药房连锁有限公司蔚县和平店 冀张食药监械经营许20200232号 2020-12-22 2025-12-21 河北省张家口市蔚县蔚州镇和平路340号
- 湖北金仁堂大药房连锁有限公司恋湖药店 鄂汉食药监械经营许2016H070号 2022-09-21 2026-08-04 武汉市东西湖区金银湖街恋湖家园小区
相关资讯
- 四川省旺林堂药业有限公司
- 四川省旺林堂药业有限公司是自贡市富顺县人民政府批准的“外来投资企业”是富顺县政府“招商引资企业”“自贡市农业产业化重点龙头企业”“四川省扶贫龙头企业”“四川省高新技术企业”“四川省小巨人企业”“四川省诚信示范中小型企业”“四川省成长中小型企业”“四川省农产品加工示范企业”，获得了农业银行工商银行信誉证，“旺林堂”注册商标是自贡市“知名商标”，是四川省“著名商标”。公司注册资本万元，总资产万元，其中固定资产万元，资产负债率为，目前公司占地面积万平方米，建筑面积万平方米，绿化面积万平方米；拥有自动中 2009/12/22 17:24:37
- 我国生物医药产业存在的三大困境
- 我国生物环球医药网医药产业，一直以来便存在创新能力不足研发资源分散产业结构失衡的三大困境。据有关数据统计，我国医药市场正以年均的速度快速增长，可是行业的整体竞争能力不足，研发投入仅仅只占销售收入的，而国外的投入水平基本在左右；同时，我国企业研发资金投入主要依赖于企业自身，政府支持相关金融投资滞后。另外，我国仿制药比例一直居高不下，大多数药企都拥挤在价值链最下游的生产销售环节，奇缺上游的试验能力和基础研究。这一系列的情况，致使我国生物医药产业的创新能力不足。从资源利用方面来讲，由于大专院校科研院所 2012/7/7 22:27:39
- 医疗资源分配与人们就诊趋向之间的博弈
- 大医院在人们的印象里除了人多还是人多，但是即便人多要排上一整天的队人们依然倾向于去大医院就诊，甚至有些人就算是常见的感冒感冒也非要去大医院挂个专家号咨询一下才能满意，这里的原因无外乎是大医院对外的形象多数都是设备齐全，专家技术服务能力高等诸多特点。当然我们也不是说有些患者小病去大医院是浪费医疗资源但是从某种程度上来说有些病情人们甚至都有自己诊治的能力，而社区医疗服务中心和专业医院往往都被人们选择性的忽视，这就更不用提数目众多的基层医疗机构了。我国的不少基层医疗机构即便投入巨大也往往因为需求量不足 2013/5/19 12:50:44
- 重庆市药品经营企业GSP认证公示公告（第299号）
- 根据《中华人民共和国药品管理法》及其实施条例规定经我局依照《药品经营质量管理规范认证管理办法》组织认证检查，以下企业符合《重庆市药品批发企业经营许可和认证检查验收标准》规定的内容，现予以公示，请社会各界予以监督。监督电话传真邮编宋体企业名称宋体认证范围宋体经营方式宋体经营范围宋体企业所在地宋体经营地址宋体现场检查时间宋体现场检查员宋体重庆康荣元医药有限公司宋体批发宋体化学原料药及其制剂抗生素原料药及其制剂生化药品中成药中药饮片生物制品（除疫苗）宋体重庆宋体重庆市九龙坡区华民街宋体号宋体幢宋体层宋 2015/10/10 16:17:01
- 揭秘！微商走向穷途末路的原因
- 要说时下最火热的一个群体应该非微商莫属了。打自从它诞生起就呈现出了井喷式发展，其速度让人瞠目结舌。它之所以如此受追崇，是因为你只要一部手机，连着，就能做起来。甚至于，你还可以一边啃着西瓜，一边看看电视剧，照样可以分分钟接单，钱如流水般进入你的账户，时间地点自由。所以微商的优势就是准入门槛点投入少时间短收益高。如此之大的诱惑力，谁能欲罢得了。今年，大家都说是微商元年。所谓是元年即就是个转折点，而在今年已经死了一大批微商，这将意味着广大微商将面临着重新洗牌。站在这么一个风口浪尖上，存留下来的微商们该 2015/6/30 10:17:50
- 外行，足够让内行佩服
- 最近听同事说起一件事，说是西南一家国有大型医药商业企业在两年前调整管理层，于是一个“外行”老总空降。起初，公司上下都对这样一个“外行”老板不以为然医药行业本身有其发展规律，医药商业作为产业链上的重要一环又有其自身运营特点一个对产业一点都不了解的老板究竟能不能“玩得转”着实值得怀疑；况且，公司上下都是在业内摸爬滚打多年的“内行”，如何让这些内行不挑剔并接受领导更不是一件容易的事，从某种程度上说，只有老板的领导力超出了这些“内行”的预期，信服才会是由衷的。两年后，这些质疑和不信任开始逐渐消失。公司两 2008/8/22 17:53:49
