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上海迈意医疗科技有限公司沪青药监械经营许20200387号/沪青药监械经营备20200537号 2022-09-14 2025-07-26 上海市青浦区北青公路10688弄16幢一层121室
石家庄惠瑞普医疗保健有限公司冀石食药监械经营许20210068号 2022-03-17 2026-02-18 河北省石家庄市桥西区西二环南路105号军蔷苑商业1号楼底商110号商铺
江西利泽医疗器械有限公司赣宜药监械经营许20221229号 2022-11-05 2027-11-04 江西省宜春市樟树市张家山工业园区10号路5号厂房4-19
上海烁杉贸易商行沪金食药监械经营许20210805号/沪金食药监械经营备20211116号 2021-10-18 2026-10-17 上海市金山区朱泾镇沈浦泾路28号三楼363室
上海娜达科技有限公司沪松食药监械经营备20180137号上海市松江区九里亭街道涞寅路1025号1幢2层2120室
易科医疗器械温州有限公司浙温食药监械经营许20180149号 2018-10-10 2023-10-09 瑞安市陶山镇金桥村104室

甘肃省圆满完成医疗机构在用分子筛制氧设备专项检查: 为加强医疗机构在用分子筛制氧设备监管，保障患者用氧安全，依据国家食品药品监督管理局部署，甘肃省食品药品监督管理系统分三个阶段历时个月圆满完成了全省医疗机构在用分子筛制氧设备专项检查。年月中旬，甘肃省食品药品监督管理局与省卫生厅联合印发《甘肃省医疗机构在用分子筛制氧设备专项检查工作实施意见》，组织召开全省专项检查工作会议，安排部署专项检查工作，对市州局监管人员和专项检查人员进行相关法规及专业知识的培训，确定全省专项检查工作目标，明确检查方法时间内容，细化分解省局和市州局的工作任务，重点突出调查摸底

重大突破！法国在实验室培育出人类体外精子: 近日，位于法国里昂的公司宣布，去年年底，他们已经在实验室中首次成功的培育出了功能齐全的人类精子。研究人员从男性的睾丸中取出尚未成熟的精原细胞，然后转换遗传物质形成成熟的精子。培育出的这些精子可用于体外受精，也可以冷冻保存。实验室是一家私人研究中心，该中心表示这项研究将在两年内进行人体临床试验如果试验成功，公司希望每年能够治疗万名患者，估值亿欧元。这一突破有望帮助成千上万的不育不育男性。公司在接受采访时说“正致力于解决影响世界各国面临的主要问题男性不育治疗。我们团队开发了世界首个允许在体外获得完全

医药行业盛宴，只属于强者: 年，被称为医药行业的价值发现年，众多的机构及媒体认为年是中国医药行业的黄金十年，具备巨大的想象空间及发展空间。如今，三年过去了，事实证明医药行业的黄金十年，并不是所有参与者的盛宴，反而，这三年成了医药行业的“挖坑行情”。新版这一政策壁垒将使大批制药企业“关停并转”第一，大限将至，大批制药企业行将就木。《药品生产质量管理规范年修订》（新版）在年月日起正式施行。根据步骤规划，现有药品生产企业血液制品疫苗注射剂等无菌药品的生产，应在年月日前达到新版要求。但现实是，据《羊城晚报》报导，截止年月，本年度通

“封藏之季”如何度过？立冬后要做这三件事: 编者按今年的月日立冬，老百姓常说，“立冬宜补冬，养生补嘴空”。立冬过后，“北风吹气温低雪花飘”的景象就会陆续上演。本期，小编和大家聊聊要想舒服过冬，除了准备好毛衣羽绒服等过冬必需品，饮食上多吃点啥生活起居上，需要注意什么立冬后要做这三件事立冬之后，从此正式进入中医说的“封藏之季”。所谓“封藏”，既包含御寒保温之意，也包含贮备人体精气之意，下面的三点，对于冬天的养生尤其重要一晚起《黄帝内经》有个起床准则“以待日光”，意思是作息要以阳光为准，早上起床，要等到太阳升起的时候。冬天晚起，不仅能预防感冒感

索尼新计划，欲大举进军医疗器械行业: 据小编了解，刚刚上任不久的索尼新平井一夫，为大家展示了索尼的复兴战略将移动电子产品和医疗设备作为业务的核心。索尼目前的状况并不乐观，同强大的竞争对手苹果三星在市场内外厮杀，亏损预期也不断提高。市场需求减弱，竞争加剧，尤其是索尼的电视业务遭受重创，令索尼市值大幅缩水。现在，其正在进行裁员和重组，以削减运营成本。索尼在智能手机这块大蛋糕上下足了功夫，对索爱的股权进行收购，并推出索尼的智能手机系列，同苹果和三星这些智能手机巨头展开竞争。但与此同时，索尼看到了新的契机医疗设备市场快速增长，市场潜力巨大。

临床研究项目进度管理四个阶段分别有哪些重点任务？: 项目进度的管理分为项目计划项目启动项目实施和项目结束四个阶段，项目控制贯穿项目生命周期的始终。自承接项目的那一刻开始，项目经理就开启奔跑模式，不断追赶进度。在项目的计划阶段，要对每个时间点进行计划；在实施阶段，要对每个时间点事件进行跟进采取措施，确保项目在每个时间点都能达成预定目标，并在计划的时间结束整个项目。这些都需要项目经理具有成熟的项目管理经验和能力。计划阶段在项目开始之前，项目经理同公司管理层确定项目的总体计划，包括财务预算团队组成项目完成的时间等。“兵马未动，粮草先行”，项目经理需要计