浙江英特怡年药房连锁有限公司杭州南苑店
|
|
|
||
医药数据
其他医疗器械经营企业推荐
- 企业名称 许可证号 发证日期 有效期 注册地址
- 厦门市立康医药有限公司 闽厦食药监械经营备20185032号 2018-11-19 9999-12-31 厦门市同安区西柯镇美星村尾厝里8号之1
- 上海汾阳视听医学技术有限公司汾阳路分店 沪徐食药监械经营许20175009号 2017-11-23 2022-11-22 上海市徐汇区宝庆路19号1号楼1楼、1号楼4楼、2号楼1楼、2号楼四楼
- 鑫越（上海）国际贸易有限公司 沪奉食药监械经营许20190419号/沪奉食药监械经营备20190453号 2020-09-21 2024-08-01 上海市奉贤区金闸公路999号1幢3层2640室
- 北京康佑安大药房有限公司 京门食药监械经营备20150047号 2020-09-08 北京市门头沟区新桥南大街13号院1号楼南1-11
- 江西靖端医疗器械有限公司 赣进食药监械经营许20183395号 2018-12-04 2023-12-03 江西省南昌市进贤县温圳镇路边村委会320国道旁112号
- 保定康晨医药有限公司 冀保食药监械经营备20160966号 2016-12-12 白沟镇友谊路102号
相关资讯
- 医药企业建立共同的企业愿景与目标
- 一严守纪律规范绝不动摇。在团队建设过程中，过于追求团队的亲和力和人情味，会使严明的制度在团队中起不到应有的作用，从而导致管理制度形如虚设，团队不可能真正形成较强的核心能力。比如说，在一个企业中某个员工没能按期完成某项某项工作任务或者是违反了企业制度与规定，但他并没有受到相应的处罚，或是处罚根本无关痛痒。医药招商网指出从表面上看，这个团队非常具有亲和力，而事实上，对问题的纵容或失之以宽会使这个成员产生一种“其实也没有什么大不了”的错觉，久而久之，贻患无穷。严明的纪律不仅是维护团队整体利益的需要，在 2011/9/20 17:49:42
- 看病过程中你应该了解的一些事
- 生病了就应该看病吃药，但这个过程有很多学问，并不是说把问题都丢给医生就可以了，自己的身体状况一定要了解清楚，这样才能促进身体更快康复，并避免其他不必要的麻烦。首先要清楚自己得了什么病，病情如何，由什么原因引起的。虽然有病历，但很多医生字迹潦草，所以如果医生没有告诉你就应该主动去问，了解这些情况有助于日常保健，促进疾病尽快康复，也能更好防范，避免再次引起此种疾病。其次要了解需要做哪些检查，检查的先后顺序及注意事项，例如验血可能需要空腹，而做超需要憋尿等等，提前做好这些准备，以免浪费时间，也可以避免 2011/11/4 15:17:04
- 国家中药科技产业山西基地挂牌
- 据中国医药报讯日前，国家中药现代化科技产业山西基地建设办公室挂牌仪式在山西中医学院举行。国家中药现代化科技产业山西基地建设于年月开始进入实施阶段，此举标志着山西省中药产业正式走向规范化现代化。该基地的建设，旨在建立中药现代化科技创新研究体系，建立现代中药原材料体系生产制造体系商贸流通体系国际科技体系，搭建中药创新信息平台。挂牌仪式上，国家农村卫生适宜技术推广示范研究山西课题组还向山西省个县的个乡镇卫生院捐赠了笔记本电脑电子课件，以及全套《农村卫生适宜技术丛书》，以方便基层医护人员进行查阅学习。 2010/8/27 14:42:37
- 药品二次议价执行力面临多重考验
- 药品价格改革中颇受争议的一项是二次议价，这一方案从其诞生的那一刻起就受到了药企群体的一致反对，因为这就等于在市场买东西给予消费者优先还价的权利一样，传统模式上来看药品招标中医院参与的比重并没有太大，多数都是药企之间互相比拼价格然后夺标，但是最终消费药品的是医院，这就等于消费者消费商品却只能由别人定价一样，形象的来说一位消费者去市场买苹果，结果这个市场价是由几家苹果商互相比价之后得出的，消费者无权进行还价，显然这是不合常理的，因此医院方面对于二次议价是很欢迎的。不过二次议价也有一个政策执行力问题， 2013/11/22 17:31:19
- 《关于调整进口药品注册管理有关事项的决定》政策解读
- 一《决定》调整有关事项的适用范围有哪些《决定》调整进口药品注册管理有关事项的适用范围包括在中国进行的国际多中心药物临床试验（以下简称）申请化学药品新药以及治疗用生物制品创新药进口临床和进口上市注册申请。二与现行做法相比，《决定》调整的事项主要有哪些《决定》调整的事项主要有三个方面。一是允许同步研发申报。现行《药品注册管理办法》（以下简称《注册办法》）要求，境外申请人向总局申请开展的药物，应当是已在境外注册或者已经进入期或期临床试验。《决定》实施后，除预防用生物制品外，允许在中国境内外同步开展期临 2017/10/10 21:43:01
- 建立新兴医药市场的供应链管理组织
- 宋体考虑到发达国家医药市场的增长趋缓，新兴市场将继续成为全球各大制药公司增长战略的重要一环。而这些战略的实施，除了要对目标国家的研发和生产进行投资之外，还需要与新兴市场中的本土制药公司开展合作，建立适应新兴市场的供应链管理组织。毋庸置疑，新兴市场已经成为全球各大制药公司战略增长的重要来源。这些大型公司加磅新兴市场后，不但要考虑如何在这一特定市场定位自己，而且还要考虑如何调整他们的资源获得购买以及相关的供应管理结构。全球各大制药巨头最近的频繁活动，已显示出其对新兴市场的重视程度。此外，全球制药业基 2011/7/26 14:27:42
