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阜阳延生大药房零售连锁有限公司三门集店皖阜食药监械经营备20160466号 2016年06月07日安徽省阜阳市颍泉区三门集十字街西200m路南
陕西誉璇医疗器械有限公司陕西食药监械经营许20160517号 2021-04-30 2026-04-29 陕西省西安市莲湖区汉城北路228号1楼06室
承德明阳顺康医疗器械销售有限公司冀承食药监械经营备20190124号 2019-09-24 河北省承德市双滦区滦河镇悦城华府小区商业4号楼204
岑天科技（福州）有限公司闽榕食药监械经营备20211031号 2022-08-03 3000-01-01 福建省福州市晋安区福兴大道7号福州数字内容产业园5号楼2层201单元
上海汝昌医疗器械有限公司沪宝药监械经营许20200052号/沪宝药监械经营备20200235号 2022-06-29 2025-05-18 上海市宝山区长建路199号9幢A148室
上海雷允上松嘉药店沪青食药监械经营备20176015号青浦区华新镇嘉松中路4188弄285-287号

临床试验展望：关注哪些政策？会出现哪些变化？: 经历年的风风雨雨后，迎来了年，心中有疑虑有不安，但也充满了希望。年是高速变化的一年，各种法规公告不断出台，各种征求意见稿也在不断颁布，尤其是临床试验数据自查核查工作，牵动行业各个岗位从业人员的心。年是政策落地的一年，临床试验行业关注哪些政策行业会出现哪些变化法规篇药品多个征求意见稿正式颁布根据网站公布的资料显示，年药品一共发布了个征求意见稿，其中部分有望能在年正式颁布。对于排队多年的申请项目来说，年月日发布的关于征求《关于解决药品注册申请积压实行优先审评审批的意见（征求意见稿）》意见的公告（年第

中医药管理局：将中医药融入卫生改革发展: 年月日，国家卫生计生委国家中医药局联合印发了《关于在卫生计生工作中进一步加强中医药工作的意见》（以下简称《意见》）。这是贯彻落实十八大十八届三中全会精神，完善中医药事业发展政策和机制，加快推进中医药改革发展的重大举措，也是国家卫生计生委对中医药工作高度重视和大力支持的具体体现。各级中医药管理部门要以高度的责任感强烈的使命感，紧紧抓住机遇，切实抓好《意见》的贯彻落实。一是各级中医药管理部门要在当地党委政府和卫生计生部门的领导下，充分发挥职能部门作用，切实加强科学谋划，强化战略研究，做好顶层设计，积

“4+7”品种头孢呋辛酯片新品规首家过评: 现代制药的头孢头孢呋辛酯片（）规格过一致性评价，这是该品规首家过评。品种，新品规首家过评月日，现代制药发布公告，宣布其全资子公司国药集团汕头金石制药有限公司（以下简称“国药金石”）收到国家药监局批准签发的头孢呋辛酯片（）《药品补充申请批件》，批准该药品通过仿制药质量和疗效一致性评价。据了解，目前国内拥有头孢呋辛酯片（）规格药品生产批文还有苏州中化药品工业有限公司等，经查询其他公司尚无上述相同规格药品通过一致性评价。也就是说，现代制药是该品规首家过评的企业。头孢呋辛酯是第二代头孢菌素类抗生素抗生素

国家医疗器械质量公告（2017年第9期，总第27期）: 为加强医疗器械质量监督管理，保障医疗器械产品使用安全有效，国家食品药品监督管理总局组织对手术衣个品种批的产品进行了质量监督抽检。现将抽检结果公告如下一被抽检项目不符合标准规定的医疗器械产品，涉及家医疗器械生产企业的个品种批。具体为手术衣家企业批产品。上海天照实业有限公司生产的批一次性使用手术衣，阻微生物穿透，湿态（产品关键区域）不符合标准规定；南昌卫材医疗器械有限公司生产的批一次性使用手术衣，拉伸强度，干态（产品关键区域）；拉伸强度，干态（产品非关键区域）；拉伸强度，湿态（产品关键区域）不符合标

赛默飞3亿美元收购Advanced Scientifics: 年月日，赛默飞宣布以亿美元现金收购了公司。公司设计和生产生物制药领域客户定制的一次性制备处理存储和运输系统及设备，公司在宾夕法尼亚州和墨西哥拥有名员工，财年收入了大约万美元，被收购后将整合到赛默飞的生命科学解决方案部门。同目前大多数企业通过并购来获取收益增长不同，赛默飞表示并没有指望此次收购能够显著提高公司调整后每股收益。那么问题来了，赛默飞为什么要收购这样一家公司呢赛默飞表示“在我们看来，此次收购补充了赛默飞现有的一次性产品技术，扩展了赛默飞生物工艺工作流程产品线，将更好的满足我们的客户对于生

如何建立高效医药营销体系：三个稳定: 伴随着各行各业新形势的快速发展，医药行业也不例外。很多制药企业跟随着潮流进行营销体系的改革，因其在行业中的特殊性，所以建立高效率的医药营销体系也有着自己独特的方式。国家新医改不断推陈出新，作为制药企业也要跟进政策的步伐，学会在改进中保持稳定，在稳定中学会改进。如此才能得以保证医药营销体系的进步性适应性和高效性。建立高效医药营销体系就在于三个稳定。一有稳定的营销战略所谓营销战略来源于企业的发展战略，并处于相对稳定的状态。企业制定出三年或者五年的发展战略，需要配套子战略以进行，否则将是水中花镜中月。