江西卓美医疗器械有限公司
|
|
|
||
医药数据
招商信息
- 进口儿童DHA藻油软胶囊
- 净含量:60毫升
- G251426
- 深圳市奥瑞康生物科技有限公司
- 进口婴幼儿维生素D3滴剂
- 净含量:60毫升
- G2351423
- 深圳市奥瑞康生物科技有限公司
- 奥瑞康进口Bb-12益生菌饮液
- 净含量:60毫升
- G215211
- 深圳市奥瑞康生物科技有限公司
- 进口婴幼儿维生素AD滴剂
- 净含量:60毫升
- G235142
- 深圳市奥瑞康生物科技有限公司
- CADIZ角豆提取物红石榴天贝复合压片糖果
- 48克（0.8克×60片）
- 膳食食品
- 深圳市奥瑞康生物科技有限公司
- 奥瑞康进口铁滴液
- 净含量：60毫升
- 美国膳食营养补充剂
- 深圳市奥瑞康生物科技有限公司
其他医疗器械经营企业推荐
- 企业名称 许可证号 发证日期 有效期 注册地址
- 江西卓美医疗器械有限公司 赣洪食药监械经营许20210184号 2021-04-12 2026-04-11 江西省南昌市南昌高新技术产业开发区紫阳大道3088号泰豪科技广场-B栋1006室
相关资讯
- 自查核查又来，这次大批药企或停产、收证！
- 月日，国家食药监总局在北京召开一致性评价会议，吴浈副局长在会上表示，要加大处方和工艺变更的核查力度。话音刚落，一份名为《关于进一步加强药品生产工艺监管的通知》就开始在业界流传。擅自变更生产工艺将被停产据了解，该通知目前只是草稿，通知要求，各药企应对每个批准上市药品的生产工艺开展自查，自查内容为药品实际生产工艺与监管部门核准的生产工艺是否一致。如果一致，则可以继续生产或进口，并到当地省级药监部门备案。如果不一致，则必须停止生产或者进口，并进行重新论证。按照现在国家对流通大整改的先例，预计自查之后， 2016/6/30 9:18:50
- 宁夏食品药品监督管理局关于国家食品药品监督管理总局2015年第四季度婴幼儿配方乳粉监督抽检不合格产
- 年月日，国家食品药品监管总局发布了年月婴幼儿配方乳粉监督抽检情况，我区家企业批次产品不合格，现将监督抽检及处置情况公告如下一监督抽检情况检出不符合食品安全国家标准，存在食品安全风险的样品涉及我区家企业批次，是宁夏红果乳业有限公司生产的金装三能婴儿配方乳粉（段）（年月日生产）检出阪崎肠杆菌不符合食品安全国家标准。检出不符合国标企业标准和包装标签明示值，不存在食品安全风险的样品涉及我区家企业批次，是宁夏红果乳业有限公司生产的金装三能婴儿配方乳粉（段）（年月日生产）检出维生素不符合国标企业标准和包装标 2016/3/10 10:54:01
- 三大途径 企业获取营销信息的来源
- 企业在进行营销活动的前提要收集大量的有效的营销信息，这些信息从何而来，如何得到应对需求，提供以下对策为大家排忧解难。作为营销者，从哪些途径能够获取所需的信息其实这些信息就在身边，内部数据库营销情报以及营销调研。如今的企业都会建立起自身的内部数据库，这些数据是从企业网络内的数据源中获取的有关消费者与市场信息的电子数据，企业营销管理者可随时进入数据库，通过利用这些信息确定营销机会与问题，制定营销计划以及评估绩效。和其他的信息源来说，内部数据库通常能更快而且更加便宜的获得，虽也存在不完整或者形式不适合 2014/12/9 10:20:46
- 合理布局将保健品行业推向健康化道路
- 在我国保健一词早已深入人心，可以说其市场基本覆盖全部范围。我国保健品行业目前正处于一个快速发展的朝阳时期，在良好地发展形势下保健品行业也隐藏着诸多趋待解决的问题。首先就是目前我国保健品行业普遍都是小规模的中小型企业，缺乏规模化，专业化，中小型企业缺乏资金和精力进行新产品研发生产，而专业的缺乏也影响了保健品的产品质量，再者数量众多的企业之间会产生恶性竞争不利于行业的良性发展。现今我国保健品推广宣传多以广告为主，而产品本身也多是互相借鉴缺乏原创性，长此以往我国保健品行业的未来发展形势必然不容乐观。对 2013/3/13 9:25:55
- 卫计委晒2016计划，将继续降药价！
- 月日，国家卫计委公布了《年卫生计生工作要点》。年国家卫计委在医改方面将有哪些新举措重点有哪些哪些又是与身处医药行业的您息息相关的呢降药价年，国家卫计委要求全面实施公立医院药品集中采购，鼓励和引导跨区域联合采购，切实降低虚高药价。增加国家药品价格谈判药品品种，降低专利药品和独家生产药品价格。增加城市公立医院改革试点年，国家卫计委将增加省级医改试点省份。截至年底，县级公立医院改革在全国推开；城市公立医院改革增加至个试点城市；省级公立医院改革在江苏等省份开展。加强儿科产科建设年，国家卫计委将扩充产科儿 2016/1/27 9:15:22
- 医药企业怎么样把培养员工变人才
- 在医药这个快速发展的行业中，药企之间的竞争可谓是大鱼吃小鱼，那么对于药企来说，如何才可以不被淘汰，抢占市场呢拥有人才是关键。那么如何培养企业中的员工变成人才呢主要抓住以下七点要点。一业绩最佳时立即调整这是一种打破常规的做法。人才成长是有规律的，人的才能增长是有周期性的，通常一个人在一个岗位上工作的时间以三至四年为宜。前三年是优点相加，后三年就是缺点相加。因此，经历也是一种财富，与其给庸才不如给人才。医药招商网指出适时地调整那些优秀人才的岗位和职位，对于他们不断提高继续成长大有益处，这是造就复合型 2011/8/16 12:31:25
