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新疆济康大药房医药连锁有限责任公司乌鲁木齐第一七二分店新乌食药监械经营许20180244号 2018-11-15 2023-09-09 新疆乌鲁木齐市高新区（新市区）北京北路29号信达花园商住楼1栋1层4号商铺
湖北心连心药房连锁有限责任公司腰路堤店鄂汉食药监械经营许2019D038号 2021-09-18 2024-11-25 武汉市汉阳区拦江路219号江涛大厦1栋1层2号
铜陵市安生大药房皖铜食药监械经营备20190069号 2019年08月15日铜陵市义安区五松镇笠帽山路山水人家18-19号
河北乐浦贸易有限公司冀邯食药监械经营备20210013号 2021-01-08 河北省邯郸市丛台区兼庄乡汉霸庄村新华路13条12号
西安怡康医药连锁有限责任公司西咸路店陕西食药监械经营备20171196号 2021-07-12 陕西省西安市沣东新城西咸路东段北侧启航时代广场B区一层10135号
北京京通泰康医药有限公司京朝食药监械经营备20170025号 2021-09-03 北京市朝阳区豆各庄乡（北京皮革公司化工厂南院）7幢6105室

买药治脸 一“波”未平一“波”又起: 每日甘肃法治频道消息为了治疗脸上的扁平疣，兰州市民陆女士在看了广告后到药店购买了“五妙水仙膏”，她使用后，不仅没有起到治疗效果，反而在她的脸上出现了不少疤痕。为此，药店为陆女士作了退款处理，并给她赔偿了元钱。但为了治疗脸上的疤痕，陆女士四处求医花费不少，而医生表示，像她这种情况可以治疗，但较为困难。月日，陆女士向记者讲述了自己的这一遭遇。消费者治扁平疣治出疤痕据陆女士介绍，由于面部出现扁平疣，她看到“五妙水仙膏”的广告后，便于年月，在位于兰州东方红广场的安康药店购买了一盒售价为元的“五妙水仙膏”

广东省食品药品监督管理局2015年食品监督抽检信息（第十八期）: 近期，广东省食品药品监督管理局组织对全省范围内生产经营的大类食品进行监督抽检工作，具体包括粮食及粮食制品食用油，油脂及其制品肉及肉制品水果及其制品饮料蜂产品乳制品及其他含乳食品餐饮食品等食品批次，其中内在质量不合格食品批次，内在质量不合格食品发现率为。食品合格信息和不合格食品信息详见附件。不合格样品所涉及的标称生产经营单位产品和不合格指标具体信息如下一食用油，油脂及其制品不合格批次佛山市伟达粮油食品有限公司年月日生产的规格为毫升瓶的粮源古法压榨花生油，酸值（）超标。（二）肉及肉制品不合格批次佛山

新一轮药价谈判，传4药企4品种出局！谈判规则全揭秘: 新一轮药价谈判结果即将出台。由于谈判品是临床价值和市场价值较大的品种，尤其是其中有个品种，年销售超过亿，更由于此轮医保谈判是医保目录动态调整的试水，将启动新医保时代，所以此轮谈判一直备受市场关注。关于谈判，企业层面已经不断有消息传出，在企业看来，谈判品种价格并不理想，企业只能接受两轮谈判，不接受价格就出局，不仅将无缘国家医保，还将无缘地方增补。价格还是更大的市场企业面临艰难选择。据媒体报道，此轮谈判平均降幅超国，有的品种在价格上未能与人社部谈判小组达成一致，一些中药类创新品种降价幅度较小，有企业

“医药分开”致价格洼地北京正酝酿全面推进: 作为公立医院改革的核心部分，“医药分开”为切断药品销售和医院之间的利益关系，避免过度医疗大处方进行了积极探索，但发展至今渐露尴尬。“到目前为止，北京作为公立医院改革试点城市之一，已有家医院先后尝试医药分开为核心的改革，成效显著，但是同样面临一些问题。”月日，北京市医管局局长封国生在清华长庚梅奥医学论坛上表示，试点只在家医院中进行，也就是只有在这家医院买药相对便宜，最终形成了药品的价格洼地。《华夏时报》记者了解获悉，北京市正在酝酿将“医药分开”推广至全市，并辅以医保财政医疗价格服务体系的多方改革，

医药产业形势变化带动各环节强弱互转: 一个产业无论利润多么高都不能直接性的反映出这个产业处于强势的状态，因为产业的健全发展是看其产业链的整体发展情况而不是单个产业环节的个别形势，在社会化大分工的产业发展环境下只有使每一产业环节健康发展并相互高效衔接才能产出最为优质的产品或者服务。比如作为药品产业链其从原料药生产直到终端零售其中间每一个环节都是至关重要的，虽然在具体的分析评论中有些环节的地位被认为很高而有些环节的利润则是被视为暴利但是从根本上来说所有环节的地位都是一样的，最多只能说明其暂时处于强势或者是弱势状态，没有永远的强者自然也就

医药招商企业成功找到战略弱点是关键: 在医药招商行业中，招商企业成功，战略是关键。而对于战略来说，应该注意分析大问题。通过大问题找到战略弱点，从而制定给力战略，推动企业招商成功。一谁是主要客户主要客户的选择关乎公司成败，因为它会决定你如何配置资源。医药招商网指出确定了主要客户后，你要调动一切可能的资源来满足和超越他们的需求。许多公司没有选定一个主要客户，而是想面面俱到，设定了多个目标客户，而且不分主次，这势必导致业绩不佳。把尽可能多的资源用于主要客户，也意味着你必须尽可能减少所有用于其他方面的资源，其中包括所有外部利益相关者和公司内