英山县佐诚视光中心
|
|
|
||
医药数据
其他医疗器械经营企业推荐
- 企业名称 许可证号 发证日期 有效期 注册地址
- 亳州市名优医药连锁有限公司五十米大街店 皖亳食药监械经营备20210440号 2021年11月08日 安徽省亳州市谯城区双沟镇镇前路1号路东
- 漳州市传正光电科技有限公司 闽漳食药监械经营备20200758号 2020-04-22 3000-01-01 福建省漳州市龙文区浦口路21号
- 武汉宝岛光学有限公司城市广场经营部 鄂汉食药监械经营许2020A091号 2020-11-17 2025-11-16 武汉市江岸区后湖大道117号汉口城市广场C区218商铺
- 南安惠民医药有限公司 闽泉食药监械经营备20156249号 2022-07-13 3000-01-01 福建省泉州市南安市梅山镇芙蓉南路59、59-1号
- 北京同仁堂三河药店有限公司香河店 冀廊药监械经营备20221047号 2022-06-16 2099-12-31 香河县新开街北侧华联超市广场西侧
- 阔然医学检验实验室（上海）有限公司 沪嘉食药监械经营许20210053号/沪嘉食药监械经营备20210111号 2021-08-20 2026-08-19 上海市嘉定区安亭镇宝安公路4997号1幢4层
相关资讯
- 并购风潮给医药行业带去更高价值
- 马年春节股停市的时候全球股市都是一片哀鸿，由此有人开始担忧一旦开市股是否会继续其以前的老套路来一个跟进式下跌，这样的市场情绪在股新闻中多有涉及，不过当真正的开市时候人们发现事实并非之前想的那么的糟糕，比如一向以抗性著称的医药板块就率先表现出了领头羊的气质，不但没有下跌还走出一个比较漂亮的走势，这与年前颓废的医药板块可是形成了极大的反差，去年三季度财报发布的时候曾经使得整个医药板块都失去了避风港的形象和称号，而新年新市场医药板则开了一个好头。这其中的支持动力自然少不了年报的功绩，三季度财报的弱势不 2014/2/11 18:11:13
- 药企，三大维度捅破新商业模式操作的窗户纸
- 商业自身的大变化升级变化从发展转向生存整体上看商业的集中度已经超过，尽管数量众多，尤其是在灰色收入被斩断之后，主体上已经度过了以规模为导向的发展阶段再者下行的经济和不断放大的医保规模被少数商业分享，绝大部分商业开始进入到以活着为导向的发展阶段。变化从效率转向效益无论是外界的专家，还是企业内部的高管，商业一直都在拼命的提升效率人均产出库存周转资金周转资信授予等，但苦于行业限制，导致人才不足，效率之路往往都是半截子工程，但是在疫情下，商业从无休止的效率提升转向务实的效率提升上来。变化从大全转向小美医 2020/7/15 9:12:45
- 辅仁注射用炎琥宁说明书
- 本页面信息仅供参考，请以产品实际附带说明书为准。辅仁注射用炎琥宁说明书文字版药品名称通用名称注射用炎琥宁英文名称汉语拼音成份炎琥宁性状本品为淡黄色块状物或粉末。适应症适用于病毒性肺炎和病毒性上呼吸道感染。用法用量临用前加适量灭菌注射用水溶解。肌内注射一次，一日次静脉滴注用葡萄糖注射液或葡萄糖氯化钠注射液稀释后静脉滴注，一日，一日次给药。小儿酌减或遵医嘱。不良反应关于炎琥宁临床应用文献报道较少，偶见皮疹等过敏反应。炎琥宁与穿琥宁在体内活性代谢物为同一物质，文献报道穿琥宁上市后观察到的不良反应有过敏 2023/3/27 9:14:59
- 基本药物制度深水区 企业医院患者如何平衡
- 深水区这样一个词汇也许是国家基本药物制度推进现状的真实写照。药品在国家医保目录公布前后突击涨价国家药监局力推电子监管引发药企强烈反弹除疾呼成本上升外更有企业试图变相抵制低利润药品消失复杂的利益关系一个个横亘面前的难题考验着这样一个旨在解决看病贵的制度。去年国家先后出台了《关于建立国家基本药物制度的实施意见》和《国家基本药物目录管理办法（暂行）》。按照医改部署年启动的基本药物制度今年底要实现地区的覆盖目标。这一架构清晰被认为是医改成败关键的制度却频频遭遇拦路虎有专家甚至担忧成本和阻力可能影响改革的 2010/8/10 23:06:48
- 安徽启动城市公立医院改革 药品零差价
- 本报合肥月日电记者何聪从月日起，安徽全省启动城市公立医院改革，通过同步实施取消药品加成调整医疗服务等技术劳务价格医疗机构联合带量采购等改革政策，破除“以药养医”机制，实现转换公立医院运行机制，通过探索建立分级诊疗制度支付方式改革制度现代医院内部管理制度医疗服务信息社会公开制度医院人文管理制度等项制度，全面推进城市公立医院改革，促进医疗服务可持续发展。“患者就医负担不增加，医务人员收入不减少。”安徽省卫生和计划生育委员会主任于德志介绍说，安徽所二级以上公立医院同步进行改革，取消药品加成政策，实现零 2015/4/1 9:37:32
- 换个角度看待经销商为什么不愿意做大
- 大多数厂家是希望能持续发展，做大做强，成为中国第一，然后就是世界第一，成为行业里的一哥。当然了，某种意义上来说，所谓行业一哥，也是在成就厂家老板自己的皇帝梦。这厂家要持续发展，这自然也得要求旗下的经销商能跟得上，具体的说来，这就需要经销商能及时的更新思路，加大投入，配合厂家的市场活动，最好的结果嘛自然是合作双赢，大家一起获得持续发展。希望是希望，现实中情况却是很多经销商不肯按照厂家所设定的路子来，要么舍不得投入，不增加员工，不拓展渠道和区域，不增加终端铺市覆盖，或者干脆就是不提升销量。每年的任务 2015/6/12 16:02:13
