国药控股国大药房新疆新特药业连锁有限责任公司昌吉十一分店
|
|
|
||
医药数据
招商信息
其他药品经营企业推荐
- 企业名称 许可证号 发证日期 有效期 注册地址
- 湖北益丰大药房连锁有限公司武汉邾城街分店 鄂CB0277097 2018-03-23 2023-03-22 武汉市新洲区邾城街临城里186号
- 合水县泰合堂医药有限公司 DA9340215-Ⅲ 2019-05-20 2024-05-19 甘肃省庆阳市合水县西华池镇北街万象花园门面房3-7号
- 福建省扬祖惠民医药连锁有限公司松溪文化广场店 闽CB5995018 2022-05-12 2027-05-11 福建省南平市松溪县松源街道红旗街187-2号
- 康乐县康复大药房 甘DA9300668 2021-02-02 2026-02-01 康乐县附城镇中街8号
- 湖北高济明联医药商场连锁有限公司赤壁物资局店 鄂11CbⅢ6010 2021-06-11 2026-06-09 湖北省咸宁市赤壁市蒲圻街道沿河大道物资大楼一楼3号-7号商铺
- 滁州华巨百姓缘大药房连锁股份有限公司凤凰西路店 皖CB0801771 2019年09月17日 2023年06月20日 安徽省滁州市琅琊区紫薇西村62幢109-111室、凤凰西路202-5、204、206号
相关资讯
- 卫计委“能用仿制药不用原研药”之说惹争议
- 日前，国家卫计委等八部委出台《关于做好常用低价药品供应保障工作的意见》（简称《意见》），就此国家卫计委有关部门负责人在答记者问中指出，要“引导医务人员尽量用价廉质优的药品，能用便宜的不用贵的，能用仿制药不用原研药”。然而记者在临床一线工作的医务人员了解到，原研药与仿制药质量存在较大差异，一味追求仿制药抛弃原研药，将给患者带来不良后果，尤其对重症监护室（）中的危重病人来说，将面临生命的威胁。而且实际上，使用疗效不佳的低价仿制药，患者需要的疗程更长，总体花费并不低于单价高的原研药。质量差异不可忽视据 2014/5/15 8:17:22
- 与肿瘤相关的代谢性急症
- 据小编了解，常见的代谢性急症通常有肿瘤溶解综合征高钙血症低血糖和类癌危象等。，即肿瘤溶解综合征（），为一种肿瘤细胞发生自发性和治疗性死亡导致细胞内物质快速进入血液所引发的一种疾病。该病常会表现为高尿酸血症高钾血症高磷酸血症和低钙血症等一系列的危急代谢异常综合征，这种急症常见于诸如高度恶性淋巴瘤和急性白血病等对细胞毒性药物比较敏感和快速增殖的血液恶性肿瘤肿瘤患者。高钾血症会导致致死性心律失常，必须紧急处理，是最早出现的代谢异常。这些代谢异常将会损伤肾功能，严重会引发急性肾衰竭。高钙血症是常见肿瘤的 2012/8/6 10:01:20
- 总局关于3个医疗器械注册申请项目临床试验监督抽查有关情况的公告（2017年第107号）
- 按照《关于开展年医疗器械临床试验监督抽查工作的通告》（国家食品药品监督管理总局通告年第号），年月日日，国家食品药品监督管理总局组织开展了第一批医疗器械临床试验监督抽查，检查发现个注册申请项目的临床试验存在真实性问题。现将有关情况公告如下一检查结果（一）深圳市中锎普瑞科技有限公司的中子后装治疗系统（受理号）在第三军医大学第三附属医院（大坪医院）开展的临床试验中，现场仅见中子后装治疗系统放射治疗计划，机构不能提供放射治疗原始记录，也不能在中子后装治疗系统中溯源治疗数据；未见中子后装治疗系统使用记录。 2017/9/5 16:00:01
- 总局关于批准注册医疗器械产品公告（2017年第125号）
- 年月，国家食品药品监督管理总局共批准注册医疗器械产品个。其中，境内第三类医疗器械产品个，进口第三类医疗器械产品个，进口第二类医疗器械产品个（具体产品见附件）。特此公告。附件年月批准注册医疗器械产品目录食品药品监管总局年月日 2017/10/24 10:47:01
- 理想的成本策略是药店发展立足点
- 药店行业生存的基础就是赚取药品经营的差价，而为了使这一差价尽量扩大就务必要做好成本的管控和零售价位的调控，通常来说药店在零售价上是没有太大的发挥空间的，一方面其要因为市场竞争以及营销活动采取降低零售价的策略另一方面药品的零售价还严格的受着相关部门的监管，因此可以说药店行业基本没有在药品零售价上做文章的可能性。既然零售价没有发挥空间那也就只有开源了，在这方面连锁药店既有优势也有劣势，说优势是因为相对单体药店连锁药店的规模化采购能够拿到较低的药品进价从而较好的控制货物成本，但是其劣势则恰恰是优势所延 2013/6/14 11:35:42
- 企业管理切莫空谈执行力
- 执行力问题一直是企业管理的一个重大课题。尤其是近年来，不管是企业还是行政事业单位，对如何解决执行力问题的关注是日益增强。然而，虽然花费了巨大的人力财力物力进行了各种尝试，效果却始终不太理想。笔者认为这一问题的解决不应只片面的围绕在“执行力”上，“任何事物都是相辅相成的”，所以深究企业执行力问题的原因在于“根基”不牢！何谓企业的“根基”笔者通过研究几千多家企业的成功之道后发现企业的管理系统决定着企业的发展执行力员工忠诚度等等方方面面的问题。所以，企业的管理系统就是企业的“根基”！单从执行力问题上来 2010/8/11 9:32:32
