襄阳普天独活大药房连锁有限公司第一百七十九连锁店_企业地址

襄阳普天独活大药房连锁有限公司第一百七十九连锁店

招商信息

企业名称许可证号发证日期有效期注册地址
陇西县新民康医药有限责任公司文峰分公司甘DB9320195 2021-02-18 2026-02-17 甘肃省定西市陇西县文峰镇人民西路北侧和太佳园住宅楼一楼114室
岷县诚康堂药品销售店甘DB9327102 2022-05-05 2026-02-18 甘肃省定西市岷县岷阳镇润城家苑二号楼10号商铺
新疆济康大药房医药连锁有限责任公司乌鲁木齐第一四二分店新CA0101186(直营) 2019-10-17 2023-07-17 新疆乌鲁木齐市沙依巴克区克拉玛依西街2577号恒昌·恒业花园9栋1层8号
任丘市佐安堂医药连锁有限公司凯旋城分店 91130982MA7H5UPE8U 2022-05-10 2027-05-09 河北省沧州市任丘市中华路办事处谢刘场村（京开北道东侧）
江西九隆药品零售连锁有限公司三都樟树大药房赣DB7921602 2021-09-29 2026-09-26 江西省九江市修水县太阳升镇三都大道小学斜对面
崇义县健明大药房（普通合伙）赣DB7974021 2021-06-24 2023-07-22 江西省赣州市崇义县横水镇过埠路24号

招商策略让招商企业不再“为钱”景堪忧: 医药招商想要业绩突出是很多销售人员梦寐以求的，但是很多的销售人员都会遇到众多瓶颈，而且大多都是订单平平。那么如何制定正确的招商方案，让代理商投资呢专家告诉我们掌握招商策略让招商企业不再“钱”景堪忧。医药代理介绍，在这一方面周全巩固，他们并非只想用回扣打动处长，请客吃饭，打牌哄乐，唱歌开怀也并非是医药招商企业老手所注重看好的一种营销模式，她们思维吩咐，理想远大，放长线钓大鱼。他们注重的是政绩给企业带来的利益，企业盈利在给自身所带来的利益。他们注重招商过程中如何让与宣传文化相结合。如何传播给予当前形

深度解读“长期处方规范”对医药行业的影响: “长期处方规范”的出台，将从患者的就医频次减少以上开始，对医院药店药品生产及流通企业线上互联网医院及医药电商等众多环节产生重大影响，并进一步推动“医”“药”分家医联体建设及分级诊疗制度的落地产生积极作用。国家已经从顶层设计上完成了制度及管理体系的搭建，本文从不同的视角，分析“长期处方规范”对医药行业产生的影响及带来的发展机遇。模式巨变，四方角度解读“挑战与机遇”提起处方用量，药品营销从业人员自然会想起“急慢”以及“限方”的概念。一般而言，门诊医生针对患者的处方用量，都会遵从急诊处方不超过天的药物

趁阳光正好不如来个午睡: 炎炎夏日，气温攀升，对于经过一个上午学习和工作的人来说，因消耗了大量的脑力和体力，此时非常需要躺下来好好休息一番，缓解下疲劳，补充下体力。此刻，健康科学的午睡可以让我们更有充足的体力和精力投入到下午的工作和学习中。首先我们就来了解下午睡有哪些好吃夏天正午时分，正式一天当中气温最高的阶段，这个阶段我们皮肤的血管非常容易扩张，大量的血液集中在皮肤，从而导致体内血液分配不平衡的情况出现，这意味着我们脑部的血液将会出现供血不足的情况，造成精神不振，昏昏欲睡等症状。这个时候，就是午睡发挥作用的时刻了。午睡

乙肝难治的“主客观因素”: 不同乙肝病毒感染者的乙肝治疗难度不同。在中国乙肝病毒感染者大多起始于幼龄期，特别是母婴传播，幼龄感染是一个极为不利的因素。所以说乙肝是很难治愈的，因为乙肝病毒一但侵入机体会很快和肝脏正常细胞结合，并且侵入肝细胞核内，和肝细胞包成一团很难分离。一乙肝难治的客观原因无论中医还是西医，治疗的主要目的都应该是持久抑制或清除病毒，使肝炎病变缓解，防止肝硬化乃至肝癌的发生。降低或消除传染性，即阻止肝病的蔓延。抗病毒治疗乙肝治疗的根本二乙肝难治的主要原因有以下几个方面病毒多处存在乙肝病毒为泛嗜性病毒，可在肝脏

又出事，450个药品已被废标？: 核心提示月日，有一份关于福建省药品集中采购入围品种中，个品规因不在医院遴选上报目录中，面临被废标处理的通知在业内流传。月日，有一份关于福建省药品集中采购入围品种中，个品规因不在医院遴选上报目录中，面临被废标处理的通知在业内流传。官方为何突然“废”掉和品规从业内人士提供的信息来看，该份通知盖有福建省卫计委的公章，故有一定的真实性和可靠性。该通知称，这个品规不在省属福州市各医院遴选上报的目录中，现将各品规下发给各医院进行比对核实，如医院年遴选上报目录中有该药记录的，请予以说明，便于增补。对于遴选时没

中小型企业医院如何进行医养化转型？: 近日，国家卫计委相关负责人在某论坛上指出，未来我国的医养机构可能会呈现四种新形式。其实早在年前就已经有一些中小型企业医院在进行转型，开始提供养老护理服务，这是笔者近期对河南进行医养化转型的两家中小型企业医院实地调研中所发现的。在所调研的两家医院中，其中甲医院前身为二级乙等企业医院，于年进行了改制，社会资本进入成为大股东。控股方在进入以后，于年开始进行医院的医养化转型，单独申请了护理院的牌照，并主动将医院从原来的二级缩小规模降为一级医院，只保留了张病床其余病床均改造为康复护理床位。在业务管理上采用