[意见反馈]返回搜索首页环球医药招商网 > 医药数据 > 药品经营企业

 

佛慈大药房连锁(兰州)有限责任公司清水百信店

    企业名称: 佛慈大药房连锁(兰州)有限责任公司清水百信店
    许可证号: 甘CB9388136
    经营方式: 连锁门店
    注册地址: 甘肃省天水市清水县永清镇充国北路西侧水畔华城商铺
    社会信用代码:
    法定代表人: 王新海
    企业负责人: 谢瑞存
    质量负责人: 谢瑞存
    经营范围: 处方药和非处方药:中药饮片,中成药,化学药制剂,抗生素制剂,生物制品
    仓库地址:
    日常监管机构:
    发证机关: 清水县市场监督管理局
    签发人:
    发证日期: 2020-08-31
    有效期至: 2023-10-08
    GSP证书:
    GSP认证日期:
    GSP证书有效期:

招商信息

其他药品经营企业推荐

相关资讯

    药品标准、GSP认证、精麻制品管理今日起巨变!
    年月日,国务院发布了李克强总理于年月日签发的《国务院关于修改部分行政法规的决定》(国务院令第号)。其中涉及医药行业的有四项法规修订《中华人民共和国药品管理法实施条例》《兽药管理条例》《麻醉药品和精神药品管理条例》《易制毒化学品管理条例》。编辑为读者针对性的选择《中华人民共和国药品管理法实施条例》《麻醉药品和精神药品管理条例》《易制毒化学品管理条例》进行浅析。修订核心围绕着简政放权放管结合优化服务改革,国务院对取消和调整行政审批项目价格改革和实施普遍性降费措施涉及的行政法规进行了清理。其中也有一些
    2016/3/3 9:33:27

    药品标准、GSP认证、精麻制品管理今日起巨变!

    涨知识!那些无形胜有形的营销方式
    除了有形的产品和服务以外,在营销者眼中的产品概念还延伸到了其他的市场供给物,例如组织任务地点和理念。经常有组织开展活动以“推销”自身。组织营销包括用以创造维持或改变目标消费者对组织的态度和行为的所有活动。营利性组织和非营利性组织都会实践组织营销。一些商业企业赞助公关活动或企业形象广告活动以营销企业自身和改善其形象。人物也可以被视之为产品。人物营销包括用以创造维持或改变对特定人物的态度或行为的所有活动。企业利用人物营销树立个人声誉,例如企业专门聘请一些行业专家名人或者明星,用以帮助销售期产品,提升
    2015/1/26 9:34:02

    涨知识!那些无形胜有形的营销方式

    事关所有公立医院!卫健委下发4大任务!
    近年来,公立医院经济运营压力增大,国家层面也注意到这一现象。近日,国家卫健委会同国家中医药局联合印发了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》指出,公立医院收支规模不断扩大,医教研防等业务活动预算资金资产成本管理等经济活动人财物技术等资源配置活动愈加复杂,经济运行压力逐渐加大,亟需坚持公益性方向,加快补齐内部运营管理短板和弱项,向精细化管理要效益。《意见》提出,医院应当成立运营管理委员会,主要负责建立完善医院运营管理组织框架体系和各项规章制度,制订医院运营管理年度工作目标指标和计划,审议医院运营管
    2020/12/29 9:36:35

    事关所有公立医院!卫健委下发4大任务!

    誉衡药业:布局新型医疗服务
    银河证券月日发布誉衡药业研究报告,报告摘要如下投资要点事件誉衡药业发布年年度报告,报告期内实现营业收入亿元,同比增长归属于上市公司股东净利润亿元,同比增长扣非净利润亿元,同比增长经营性现金流亿元,同比增长。利润分配预案为股派元,不送转。公司与西藏嘉康时代医药科技发展有限公司签订《股权转让意向协议》,拟转让西藏嘉康持有的湖北多瑞药业的股权。点评一开辟誉衡事业新领域,布局新型医疗服务年,公司预计将调整结构,在“新型医疗服务”和“互联网商业平台”方面着手布局,引进医疗和互联网人才,制定不同领域的发展战
    2015/4/10 9:52:37

    誉衡药业:布局新型医疗服务

    中国顶级医院百强榜出炉:协和第2 华西第3
    根据年中国卫生和计划生育统计年鉴统计数据,截至年年末,全国三甲医院共家,其中东部家,中部家,西部家。在月日举行的“中国医院竞争力论坛”上发布的“中国医院竞争力顶级医院排名强”榜单显示,届顶级医院强东部有家,中部有家,西部有家,我国东部地区三甲医院发展较好。榜单如下扫一扫!关注环球医药网微信公众平台,您的招商代理信息一手可得,更有精彩资讯等着您!
    2017/3/27 9:18:28

    中国顶级医院百强榜出炉:协和第2 华西第3

    企业调整经销商需关注三大核心要点
    企业对经销商的调整已经作为一项常规性工作进行着,其目的就是为了提高销量,但有时候结果却不是那样。企业如果对经销商进行不当的调整,非但不能提高销量,还会给销量带来一定程度的影响。所以企业对经销商的调整一定要予以慎重,并要注重以下几大核心要点一建立在双方共识基础上这是企业对经销商进行调整的立足点所在,是否需要调整,企业要根据“有凭有据”。一般出现以下情况,企业就会考虑是否需要调整。经销商没能够完成企业要求的年度或者阶段性的任务指标,经销商实力没能达到企业进行市场拓展的要求。经销商没有遵守企业所规定的
    2014/7/31 11:54:30

    企业调整经销商需关注三大核心要点

环球医药网成立于2003年,专业提供医药招商、医药代理、信息资讯、品牌展示、药品招商等多元化服务的中国医药招商网站平台
www.qgyyzs.net 版权所有 Copy Right 2003-2024 中华人民共和国增值电信业务经营许可证:浙B2-20090049
免责声明:环球医药网只起到信息平台作用,不为交易经过负任何责任,请双方谨慎交易,以确保您的权益。