[意见反馈]返回搜索首页环球医药招商网 > 医药数据 > 药品经营企业

 

濉溪县凤保堂大药房

    企业名称: 濉溪县凤保堂大药房
    许可证号: 皖DB5610449
    经营方式:
    注册地址: 濉溪县四铺镇三铺村三铺街十字路口东路北
    社会信用代码: 91340621MA2T191DXW
    法定代表人: ***
    企业负责人: 孙居勇
    质量负责人: 吕丽
    经营范围:
    仓库地址:
    日常监管机构: 濉溪县市场监督管理局
    发证机关: 淮北市市场监督管理局
    签发人: 李宏
    发证日期: 2018年10月09日
    有效期至: 2023年10月08日
    GSP证书:
    GSP认证日期:
    GSP证书有效期:

招商信息

其他药品经营企业推荐

相关资讯

    北京首批医疗救援队已到达灾区
    据小编了解,四川省雅安市级地震牵动着全国人民的心,全国各地纷纷伸出援助之手。有北京积水潭医院和北京第三医院组成的首批专家医疗队日已经抵达灾区,在灾区的排查治疗伤员工作也已经全面展开,另一组队员还将继续深入重灾区芦山县,进行伤员的救援和治疗。小编了解到,这次北京首批的专家医疗队日上午到达灾区雅安后就迅速的分成了组,有组迅速的已经抵达了四川雅安市人民医院雅安市第二人民医院和雅安市中心医院,并且也开始了对医院的伤员排查治疗工作;而第组医疗专家队将继续向重灾区庐山县进行挺进,第组专家医疗组将担负起对庐山
    2013/4/25 9:24:37

    北京首批医疗救援队已到达灾区

    逆势收购能特科技 冠福家用18亿涉医药中间体
    尽管大化工行情依然难言有起色,但在精细化工领域的上游产业中,或许仍能捕捉难得的机会,冠福家用就是尝试者之一。在停牌四个多月,公司今日宣布拟亿元拿下能特科技股权,首次进入医药中间体领域。公告显示,冠福家用拟以亿元收购能特科技股份有限公司下称“能特科技”股权。其中,亿元对价由上市公司以元股的价格发行股份支付;亿元对价以现金支付并由上市公司实施配套融资解决,发行价格同为元股,配套募资总额不超过亿元。本次交易标的的账面价值为亿元,收益法评估值为亿元,评估增值亿元,增值率,增值率较高。值得关注的是,能特科
    2014/8/18 9:24:31

    逆势收购能特科技 冠福家用18亿涉医药中间体

    从H7N9疫情的处理看卫生应急短板
    据小编了解,自从我国卫计委从三月三十一日向社会发布疫情病毒以来,每天就能有新感染数据的公布,虽然这种疫情的较高致死率让人难安,但是这种情况的处理与年前非典时候相比处理机制更显得从容不迫;信息的公开透明决策的科学制定和防治结合的策略,增加了我国政府的公信力,对动员全社会进行疫情防治都起了十分有利的影响;不过在看到这些优点的同时,也需要能看到我国卫生应急上还存在有一些短板。据小编所知,在年末我国首届卫生应急学术论坛上,疾病防治中心主任杨伟忠就指出,现在我国卫生应急人才的缺乏就是卫生应急的短板。面对应
    2013/4/29 7:55:03

    从H7N9疫情的处理看卫生应急短板

    药价调整改革需要进行深度实践
    什么样的商品价位是最接近消费者心理期望的呢,其实这个研究数据主要还是要依靠商品的本身价值,如果商品具备确实的效果而其市场价位又不至于过度的偏离其内在的核心价值那消费者都不会有太大的抱怨与不满,比如蔬菜市场的价格经常处于变化的状态之中,虽然消费者也有一些情绪但是并不会有过多的影响,然而有些商品因为其市场定位的关系以及价位过度偏离等因素使得行业市场出现一些趋待解决的问题,药品市场目前的价格问题极为严重,挂在监管部门嘴边的就是降低药品零售价,这几乎成为了近些年药品改革的一个重点突击方向,越是深入的进行
    2013/9/16 22:13:20

    药价调整改革需要进行深度实践

    数据说话:2015年药品零售市场6大特点分析
    年是我国在各个领域继续深化改革的关键一年,药品零售业更是用实际行动去拥抱市场这一年,益丰老百姓成为继一心堂之后登陆股的连锁药店,之后家企业竞相展开并购大动作。前两者在既有的重点市场连下数城,巩固各自的市场地位;一心堂则于月在山西狂购家药店,在强化大西南及山西市场地位的同时,通过各种资本手段,如成立并购基金向特定对象非公开发行股票等,进入上海天津海南等市场,朝着中国版的目标努力前行。这一年,国大得益于大规模的并购,特别是对复美益星大药房金象大药房的整合,上半年销售额同比增长达年各大连锁药店转型升级
    2016/1/26 16:37:31

    数据说话:2015年药品零售市场6大特点分析

    企业如何有效进行营销渠道管理
    企业在审查渠道选择并确定最佳渠道设计之后,接下来要做的就是对渠道策略加以实施和管理。营销渠道的管理包含了选择管理和激励每一位渠道成员,并随时对其进行绩效评价。选择渠道成员生产企业吸引优秀营销中间商的能力各有不同,一些生产企业很容易签约到渠道成员;而另一个极端是,有些生产企业不得不通过努力才能吸引到足够多的合作中间商。在选择的过程中,企业需要确定优秀的中间商应具备哪些重要特征。公司可能希望评价每一渠道成员的从业年限曾经销的其他产品成长过程和利润记录,以及易合作性及声誉。管理和激励渠道成员渠道成员一
    2015/3/5 9:46:18

    企业如何有效进行营销渠道管理

环球医药网成立于2003年,专业提供医药招商、医药代理、信息资讯、品牌展示、药品招商等多元化服务的中国医药招商网站平台
www.qgyyzs.net 版权所有 Copy Right 2003-2024 中华人民共和国增值电信业务经营许可证:浙B2-20090049
免责声明:环球医药网只起到信息平台作用,不为交易经过负任何责任,请双方谨慎交易,以确保您的权益。