保定市保民医药销售有限公司
|
|
|
||
医药数据
其他药品经营企业推荐
- 企业名称 许可证号 发证日期 有效期 注册地址
- 保定市满城区天康大药房 91130607MA08GGGN53 2022-06-13 2027-06-12 保定市满城区坨南乡岭西村
- 福建泉龙医药连锁有限公司龙岩天成一心药店 闽CB5971144 2019-12-20 2024-12-19 福建省龙岩市新罗区中城北关宝竹南路5-1号物业办公楼102
- 临泽县康之家药房二分店 甘DB9360083-Ⅱ号 2020-07-21 2025-07-20 临泽县福康大厦一层商铺101室
- 义乌市济民医药连锁有限公司东阳昆溪路分店 浙CA5790723 2022-09-23 2024-10-24 浙江省金华市东阳市白云街道莲花山社区仁里村昆溪路综合楼2号3-6
- 新疆众仁康医药零售连锁有限公司策勒县第十八分店 新CB9030986 2020-12-21 2025-12-20 新疆和田地区策勒县固拉哈玛乡巴克尔江麦提玉苏商业楼4区95号门面
- 上药控股（曲靖）有限公司 滇AA8740027 2022-07-23 2025-01-19 云南省曲靖市麒麟区经济技术开发区西城工业园区第8社
相关资讯
- 52家排队上市药企名单
- 今年月份，证监会主席肖钢曾表示，从月到年底，计划发行上市新股家左右，并按月大体均衡发行上市。若以此计算，今年最后三个月仍需要完成发行新股只左右，平均每个月发行只左右。随着第四批最后一支新股上市，重启后第二轮四批新股已经全部完成了发行上市，而随着月中的临近，市场对于第五批批文的下发预期也在逐渐增强。本周或近家企业获准据统计，月中旬以来，审核速度明显加快。根据证监会发行监管部每周末公布的首次公开发行股票审核工作流程及申请企业情况显示，月日，正常审核家，仍有家中止；月日，正常审核升至家，仍有家中止；月 2014/10/20 11:46:15
- 国务院调查组公布长春长生违法违规生产狂犬病疫苗案件进展
- 月日，国务院调查组公布了吉林长春长生公司违法违规生产狂犬病疫苗案件调查的进展情况。调查组介绍，长春长生公司从年月起，在生产狂犬病疫苗过程中严重违反药品生产质量管理规范和国家药品标准的有关规定，其有的批次混入过期原液不如实填写日期和批号部分批次向后标示生产日期。目前，召回工作在进行中。其销往境外的涉案疫苗，同时启动了通报和召回工作。为评估已上市销售的涉案疫苗安全性有效性风险，国务院调查组成立了由病毒学疫苗学流行病学临床医学预防接种卫生应急质量控制等方面专家组成的专家组，进行了深入调查研究分析。专家 2018/8/8 13:46:53
- 用好抗生素 老年肺炎有何惧？
- 张教授，岁，最近几天感到头昏恶心呕吐等不适，来找我看病。检查完后，我告诉他患了肺炎。“奇怪，为什么我没有咳嗽发热等呼吸道症状，最后的诊断却是肺炎，是不是误诊听人说，肺炎是岁以上老人死亡的第一病因，比肿瘤的死亡率还要高，假如真的是肺炎，我该怎么办”张教授带着怀疑而焦虑的目光询问着。的确，正如张教授所说，肺炎是老年人非常畏惧的“杀手”，而且发病非常隐蔽，常常明修栈道，暗渡陈仓，等到明确诊断后，治疗已变得非常棘手。众所周知，老年人心肺肾等重要脏器功能衰退，免疫功能低下，极易患呼吸道感染而继发肺炎。如果 2008/8/20 17:25:41
- 集中采购药品模式出台将颠覆传统采购模式？
- 最近全国各省均在频繁筹划集中采购药品模式，进行传统采购模式变革，其中集中采购模式则备受关注。虽然各个省份的最终执行稿未出台，但都已经有一定苗头了，集中采购真能颠覆传统采购模式各大药企在集中采购模式政策未真正出台实施就已经忧心忡忡，这一政策出台之后会不会直接影响到药品销售量，因为集中采购主要由医院或者政府医疗机构进行批量采购，在价格和药品种类上一定会受到一定控制，各药企都纷纷在商讨相应对策，但碍于政策未出台，只能静坐观望了。政府机构之所以会提出药品集中采购模式，实际上是为了壮大国内药企的发展，削弱 2014/7/19 23:00:01
- 关联审评：辅料登记非强制 “可免登记”≠“不需要登记”
- 月日，官网公开《国家药监局关于进一步完善药品关联审评审批和监管工作有关事宜的公告》（年第号），并公开了年版可免登记的产品目录，规定了种类型的已在食品药品中长期使用且安全性得到认可的药用辅料可不进行登记。无论还是中国，原辅包登记本来就不属于强制，理论上所有辅料都可以免登记，年第号文第一条就开宗明义地讲“因特殊原因无法在平台登记的原辅包，也可在药品制剂注册申请时，由药品制剂注册申请人一并提供原辅包研究资料。”所以这里所谓的“可免登记”，可能是指这些辅料功能简单，安全风险较低，只要符合本目录中所讲的相 2019/7/29 9:46:17
- 临床研究项目进度管理四个阶段分别有哪些重点任务？
- 项目进度的管理分为项目计划项目启动项目实施和项目结束四个阶段，项目控制贯穿项目生命周期的始终。自承接项目的那一刻开始，项目经理就开启奔跑模式，不断追赶进度。在项目的计划阶段，要对每个时间点进行计划；在实施阶段，要对每个时间点事件进行跟进采取措施，确保项目在每个时间点都能达成预定目标，并在计划的时间结束整个项目。这些都需要项目经理具有成熟的项目管理经验和能力。计划阶段在项目开始之前，项目经理同公司管理层确定项目的总体计划，包括财务预算团队组成项目完成的时间等。“兵马未动，粮草先行”，项目经理需要计 2018/8/30 13:41:31
