沧州迎宾大药房连锁有限公司南皮大树金药店_企业地址

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新疆天天好医药连锁有限公司博乐市第二十二分店新CB9090362 2021-10-20 2026-02-21 新疆博州博乐市青得里街道友谊路107号商铺
乌鲁木齐御园欣绿洲药业有限公司新DB0100616(单体) 2019-09-09 2021-06-07 新疆乌鲁木齐高新区（新市区）长春路1055号御园印象商住小区第S4号D幢1层商铺6号
河北德医堂大药房连锁有限公司张家口宣化雅竹店冀DA3130646 2020-11-27 2025-11-26 河北省张家口市宣化区胜利中路7号院雅竹小区营业楼103-1
襄阳鑫濡智鹿大药房药店鄂03DaⅢL015 2020-11-10 2025-11-09 襄阳市高新区孙庄居委会东风商业园17号
湖北同济堂药房有限公司关西车站药店鄂CB2015122907 2021-01-11 2026-01-10 洪山区关西小区阳光公寓5号商铺
新疆百草堂医药连锁经销有限公司乌鲁木齐鲤鱼山路二分店新CA0101197 2021-12-14 2026-12-13 新疆乌鲁木齐市新市区鲤鱼山南路169号

微创医疗收购Wright骨科部门金额：2.9亿美元: 年月，微创医疗宣布，以亿美元收购美国怀特（）公司旗下分部，该部门主要负责髋关节和膝关节的整形重建。微创医疗占有中国药物洗脱支架的主要市场份额。此次收购后，预计药物洗脱支架收益占公司全部收益的比重将从降至，同时公司在髋膝脊柱及创伤四大骨科市场将能够提供齐全的骨科产品组合。收购事项也将进一步推动公司收入结构国际化，预计中国市场销售收入占比将由降至。点评这笔并购交易不仅是微创医疗上市以来的首次大型海外并购，也是迄今为止国内医疗器械行业最大的境外并购案例。由于主营的支架业务行业竞争越来越激烈，为降低对单

深圳发布药品使用质量管理检查标准: 日前，深圳市药品监管局与市卫生人口计生委联合发布了药品使用单位药品质量管理的检查标准。该标准将医疗质量管理和药品质量管理有机结合，力求通过联合制定检查规则明确监管要求，提高监管效能。检查标准由三部分组成，针对各部分药品特性和使用规律，将检查项目量化为分，覆盖医院计生服务机构社康中心门诊部诊所等药品使用单位的中西药房，检查内容包括药学部门设置人员设施配置药品采购验收特殊药品管理以及不良反应监测等。据悉，深圳市卫生人口计生委市药品监管局将根据该标准组织开展联合检查，检查结果作为药品使用单位医疗服务总

并不是只有小林有液体创可贴一涂美液体创可贴颠覆传统创口贴: 液体创口贴在国外有小林，在国内有一涂美！其中缘由，容小编细细道来液体创可贴效果招商液体创可贴效果招商一涂美液体创可贴是近年来新出现的有别于传统的绷带创可贴的新型创可贴。传统的创可贴是长条形的胶带，中间附有纱条。而液体创可贴是由小瓶子所装的溶剂，属于生物成膜型消毒剂。它将创面的持续消毒功能与创面的持续保护功能合二为一，具有良好的防水性直接与水接触浸泡也不会产生渗透。能有效杀灭大肠杆菌金黄色葡萄糖球菌和白色念球菌所形成的弹性透明膜具有透气性好的创口保护作用。一涂美液体创可贴具有超薄弹性透明纤维素保护

消费升级带来健康产业大爆发携手知医堂共享财富: “十三五”时期，围绕大健康大卫生和大医学的医疗健康产业，有望突破万亿市场规模，我国的健康产业正迎来飞速发展的“黄金期”。越来越多的经销商因时而变，顺势而为，投入到健康产业的大潮中。经销商代理健康类产品，尤其要关注产品手续是否齐全产品品质以及公司的信誉和实力。只代理手续齐全的产品，绝不贪图一时暴利而选择三无产品，免得赚钱不成还把自己的信誉给搭进去了；产品品质是基石，所有的营销及后端的工作都是围绕产品，如果产品做不好，营销推广做的越好，赔的越惨！最后，一定要和有信誉，有实力的厂家合作。好的合伙人就像

医联体对大品种议价采购，原研药中选可获80％以上采购量！: 月日，上海阳光医药采购网发布《“新华崇明”区域医联体药品集中议价采购公告（年第一批）》，对包括拉氧头孢头孢头孢呋辛吡格列酮硝苯地平和普伐他汀在内的个药品启动药品集中议价采购工作，涉及全身用抗感染感染药消化消化道和代谢方面药物以及心血管系统药物三大类别。值得注意的是，采购计划提出特别要求各医疗机构按不低于中选品规中选前一年度采购数量的且不低于本年度同品规采购数量的制订中选药品的采购计划，其中通过一致性评价的中选药品不低于本年度同品规采购数量的，而原研药中选药品则不低于本年度同品规采购数量的。或旨在

医联体现六大变局涉及药品医疗器械、医疗圈: 医联体的概念提出没几年，却在政府的主导下迅速火遍大江南北，如今医联体的框架已经初步建成，回眸一看，医疗圈的整个格局已经被悄然地打破重组。对身在圈子里的你，又会有什么影响呢第一三级综合医院危机来了我们知道开展医疗联合体（以下简称医联体）建设，是深化医改的重要步骤，旨在调整优化医疗资源结构布局，促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，提升基层服务能力。而更直观的导向就是防止和破解大医院垄断资源“跑马圈地”“虹吸”基层资源现象。无论是病患资源还是优质医疗资源就那么多，如果想要多给基层点，那就得从大医院身上