江西凯诚大药房连锁有限公司弋阳县三县岭店_企业地址

招商信息

企业名称许可证号发证日期有效期注册地址
江西万秘堂大药房连锁有限公司井开区三店赣CA7961497 2022-05-09 2026-05-30 江西省吉安市井冈山经济技术开发区井开区高新街道下村社区太湖村第二排2-3号门店
新疆济康大药房医药连锁有限责任公司乌鲁木齐第三一四分店新CA9910089(直营) 2020-04-23 2025-04-22 新疆乌鲁木齐市沙依巴克区阿勒泰路30号附5号广袤小区4栋1层3单元101
莆田市城厢区济民大药房有限公司闽DA5943055 2019-12-02 2024-12-01 福建省莆田市城厢区龙桥街道下郑街5号、9号
泰宁县惠又佳医药行闽DB5985019 2018-09-17 2023-09-16 福建省三明市泰宁县杉城镇金湖东路13-23、13-24号
闽侯县惠兴大药房闽DB591N042 2022-11-28 2023-11-22 福建省福州市闽侯县上街镇高新大道1-1号中海寰宇天下19#20#51#a楼1层106、107商业
临泉县康鸿药品零售连锁有限公司迎仙海良中西大药房皖CB5589907 2021年12月21日 2025年12月21日临泉县迎仙镇迎仙集南头路东

医药行业：政府投入超预期: 上月日，国务院常务会议审议并原则通过了《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《年深化医药卫生体制改革实施方案》。明确了今后年的阶段性工作目标到年，基本医疗保障制度全面覆盖城乡居民，基本医疗卫生可及性和服务水平明显提高，居民就医费用负担明显减轻，“看病难看病贵”问题明显缓解。敬告本文版权归中山网所有，转载时请注明出处，必须保留网站名称网址作者等信息，不得随意删改文章任何内容，我社将保留法律追究权利。中央和地方政府投入力度超市场预期从年到年，政府将重点抓好五项改革，初步测算，为保障五项改革顺利完成，年

安徽基本用药集中招标采购被指门槛过高: 调查动机多家大型药企安徽地区负责人向本报反映多种耳熟能详的低价药和急救药如速效救心丸强心针等将在安徽地区“消失”。因为安徽省今年的招标采购方案划出了“有失公允”的红线将家药企拒之门外“株连”了上千种药品。事情真相究竟如何记者进行了深入调查在未来至少一年半的时间内安徽省内居民可能在医院开不到速效救心丸等多种耳熟能详的低价药和急救药了。这是因为《年安徽省公立医疗机构基本用药集中招标采购实施方案》对药企在基层医院县级医院的药品配送率划出“红线”将不符合要求的企业一律“拒之门外”。记者了解到被屏蔽的药企

伤口创面愈合慢？你可能需要这个产品！: 日常生活中，总会有意外的发生，一个不小心就受伤了，不管是大伤还是小伤，由于个人体质的问题，一部分人的伤口愈合的很快，但是另一部分人的伤口创面不容易愈合或是愈合的速度十分缓慢，这就严重影响到了他们的生活与工作。创面愈合速度慢有办法吗有！当然！在如今这个科技突飞猛进的时代，真的只有你想不到的，没有不能服务到的。江西药圣堂就这个问题，专门研制出了壳聚糖生物护创敷料（赣械注准），它对于小面积皮肤和粘膜创面感染的防治有相当的效果，此外，在促进创面愈合的功效上也十分强大。壳聚糖生物护创敷料，顾名思义，主要是

2016，已有14家医药企业GMP认证书被收回: 近日，吉林省食品药品监督管理局网站连续发布收回证书公告，共有药企被收回证书。严格来说，年截止目前为止，仅仅过去两个月，吉林已回收了张证书，其中一张在收回后的第天已经发回。可见，证书被收回并不可怕，只要整改之后检查符合要求，还是能再次将证书收入囊中。从年月日起，国家局将不再承担认证检查任务，所有的认证检查都由各省承担，省里的认证检查任务进一步加大。下放认证之后，务必需要加强日常的检查和指导工作。总局将建立专职检查员队伍，专门从事检查工作。如果专职专业的检查员队伍搭建成功，那么，飞行检查的力度和严格

养生要随性格特征而异: 对于养生来讲，不应忽略了自己的性格特征，养生因人而异。性格不同，应选择适合于自己的修身养生方法。安定型性格慎饮食起居这类人性格平静，心态平和。养生之道，重在调节起居，慎房事。多参加轻松愉快的活动，建议练太极拳。抑郁型性格要开阔胸襟这种人不足之处是性格内向，遇事忧虑，要改变这种性格重在培养自己开阔豁达的胸怀。多参加些积极向上娱乐性较强的活动。最好多参加些适度的体育活动和轻体力劳动。气功锻炼以静功为主。兴奋型性格要涵养情志这种人性格刚强，情绪急躁，这类人养生之道重在加强自我涵养，培养冷静沉稳的习性。

企业营销失败的四大原因: 营销失败早已是企业之常事，这并不可怕，可怕的是惨遭失败之后未能汲取教训，一错再错，导致企业出现生存问题。所以接下来让我们一起来了解导致营销失败的常见原因。原因一为人复杂，企业出现内乱任何一家企业都会出现人事纷争，这会让企业元气大伤。企业部门管理层专搞人事关系，打击有能力的人，经常惹是生非，唯恐企业不乱。尤其是在企业内还分派别，两派互相对立，消耗大量企业资源，造成企业内乱。如此一来，企业只能“坐以待毙”。原因二经验主义，打死也不创新企业老板都为过来人，他们总是喜欢拿过去所得到的经验和思路来经营新品