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中医药大健康创新需要保持健康步伐

创新造就的新产品不仅能巩固住以往的消费者同时也能吸引来新的消费者，即使是产品本身无法创新也能在其他方面做出创新，只有如此方能不断的扩大消费市场群体从而保持持续的业绩增长。比如可口可乐的产品本身已经没有什么新的可研发点，在做到全球市场范围以后已经失去了新的进步可能性，但是现在其依然能保持持续的增长则归功于其在其他饮料领域的业务线扩展，而且这些业务线多数都是跟随主业可乐的发展方向，多品牌共同推进才能保持持续性的发展。这一理论套用在中医药行业的发展身上一样具备实际意义，中医药每一种产品的品牌价值就如同

2013/8/28 10:36:33



制约中医药发展的几个问题

据小编了解，目前，我国的中医药发展存在诸多的问题。从对基层医疗卫生机构的调查中，我们发现中医科室不但设备缺乏，而且各项条件都是很差的。值得深思的是，不能提供中医药服务的社区卫生服务中心乡镇卫生院社区卫生服务站村卫生室分别占有，这说明中医药在基层的应用收到了极大的限制。虽然国家在基层医疗卫生事业上的投入十分巨大，但是在一些地方，这些资源并没有合理有效的被运用到中医药事业上来。我们以甘肃省为例子，中央和省级政府对于医疗的资金投入大约为七十四亿，但是只有四亿元进入中医药领域。同时，中医药人才在基层是十

2013/4/22 12:07:56



医药企业让顾客满意的几大要素（二）

在医药企业让顾客满意的几大要素（一）种我们提到了其中两种要素品质和品牌。当然仅仅只有这两点远远不够促进医药企业营销发展的，其中还包括以下几个要点一顾客当一件产品拥有好的品质，就能够建立起好的品牌，而好品牌产品才能得到顾客的青睐，获得他们的认可和购买。我们时常会揣测顾客想要的真正的什么，怎么样才能投其所好，其实对于顾客来说，他们的需求犹如“弱水三千，只取一瓢饮”般，只要能够让顾客感动，就能让他们对你感到满意。药店摆放一个体重秤，在休息区放一些小果盘，桌上摆放一束鲜花等等这些细小的行为都能够获得顾客

2014/7/8 10:21:21



如何有效提升营销执行力

制药企业经营代理制模式问题频发，主要集中于目标不明确指导不到位工作不顺畅奖罚不分明以及考核不合理等问题上。针对这系列问题，就要要对症下药解决，归结关键一点就在于制药企业要有效的提升营销执行力。如何能够有效的提升营销执行力，就要从以下几个方面入手努力。一制定明确目标制定明确目标对代理上来说就是落实销售指标，也是预算和考核的基础。在制定指标方面要注意两点一是要由企业主管和代理商一起交流沟通后决定目标，二是一定要做到具体实际可衡量。二加强业务指导和培训和代理商签订合同这是合作的第一步，接下来要做的就是

2014/5/8 11:06:44



辽宁省药品经营企业GSP认证公示公告（第146号）

根据《中华人民共和国药品管理法》及其实施条例规定，经我局依照《药品经营质量管理规范认证管理办法》组织认证检查，辽宁科伦医药科技开发有限公司等以下家企业符合《药品经营质量管理规范》规定的内容，现予以公示，公示时间自年月日至年月日，请社会各界予以监督。监督电话（传真）通讯地址沈阳市和平区十纬路号邮编企业名称认证范围（经营方式）经营范围企业所在地经营地址现场检查时间现场检查员辽宁科伦医药科技开发有限公司宋体批发中成药中药饮片化学药制剂抗生素生化药品生物制品（除疫苗）蛋白同化制剂肽类激素沈阳沈阳市于洪区

2016/1/20 12:00:01



国产医械的高端路坎坷荆棘依然不断

在现在的状况下我们几乎都找不到足够的理由去否认我们的医械产业，也许从市场角度来说可以拿出足够的数据来批评国产医械的垃圾成绩，但是如果看到本土医械行业背后的努力和成就还能作此举动么。同时患者市场对于医械是否国产并不是太关心，在其看来唯有质量才是最为关键的，至于国产与进口那只是一个产地的区别而已，如果国产的质量够好口碑足够美那患者也是不会拒绝的，即使国产的价格也不低。而现在的情形则是国产的医械正处于快速发展的阶段，要说其技术垫底也是有些过了而技术顶端可能也还需要一段时间，但是就是在这个不上不下的状态

2014/1/14 17:59:36