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医院在医药行业体系之中的具体表现

医疗机构虽然是医药行业中规模实力最大的一个环节但是其依然不能完全掌控整个医药行业的发展，其正常的运营一样需要依靠医药企业以及医药代理商医药代理商的配合，在最重要的药品流通方面无论是采购国内的药品还是进口药品都需要经手药品代理商，这虽然看似是增加了药品中间的流通成本但同时却能提升工作效率，因为医院就不必再耗费大量的精力同每一家药企进行合作，何况在进口药品采购方面直接同跨国药企联系可能效率更低，而由专业的药品代理药品代理商来完成工作是更为而合理的选择。不过这也不是绝对一成不变的事情，很多医药企业在药

2013/7/30 9:38:07



安徽开始分层带量采购 行业大考该如何应对？

目前带量采购已经形成了国家省市三级梯度以及联盟维度的采购体系分层带量采购月日，安徽省医保局公布文件《关于推动药品集中带量采购工作常态化制度化开展的实施意见（征求意见稿）》，对带量采购工作常态化做了进一步规划。从文件来看，药品实施范围主要为临床使用量大采购金额较高并且符合临床诊疗规范竞争较充分的临床常用过评药品。值得注意的是，安徽省表示会优先选择国家基本药物和基本医疗保险药品目录内药品。在安徽省上一轮带量采购中，药品范围为符合临床诊疗规范竞争较为充分的临床常用未过评药品及通过一致性评价小于家的药品

2021/3/26 9:25:17



药品营销总监应具备六大核心能力

一个制药企业的营销总监，是为企业创造效益的关键岗位。因此，有不少的营销总监是由企业总经理兼任，也就不足为奇了。对这个岗位的能力和素质要求是很高的，在某些方面要像专家一样精通，同时又要求像万金油一样，什么都要懂一点。通过分析总结梳理，我认为一个合格的营销总监应具备六大核心能力一产品规划能力可以将产品以适应人群效果强弱生产厂家的多少竞品厂家实力等各方面来进行分析，然后整理思路。规划好哪些为开路产品哪些为创利产品哪些为走量产品开路产品是有销售基础，客户又有利润的产品，企业将这些产品作为杠杆来带动其他产

2015/1/7 15:19:02



药企换人害处多多 尊重员工攻心为上

在中国，管理企业最难的不是创新工作思路，执行制度，也不是加强人员培训，而是让员工有归宿感。让员工们心悦诚服地去为企业服务，把企业当成自己的家，尤其是在企业的利益分配上，只有让员工有了感动，才可以让员工有更大的激励，以此不断前进。药品企业同样如此。据小编了解，代理一般都是分区域的，都有区域总监，这样的职位要担负很大的任务，最常见的就是组建销售团队，其核心也就是对人的管理。尤其是在每年的开始和结束的时候，很容易出现跳槽的现象，当销售业绩出现问题的时候，同样会引起内部的人心惶惶，这些时候，就需要区域总

2012/3/4 9:21:38



久坐伤肉亦伤脊

很多人纳闷我整天坐办公室，也没有参加强体力劳动和运动，为什么患上颈椎病或腰腿痛了呢其实，问题就出在整天坐办公室。对此，我们的祖先早就有认识，《黄帝内经》中说“久坐伤肉。”也就是说长时间保持坐位，导致腰部肌肉损伤，因而患上脊椎的疾病。颈腰病大部分是“坐”出来的，是有科学道理的。这先要从脊椎的结构和运动说起。脊柱是整体的平衡的人的颈腰椎由节椎骨组成，上载头颅下接骶尾椎。每个椎骨中有大孔是大脑发出的脊髓的通道；上下椎骨之间的左右关节突组合成左右椎间孔，是脊髓发出脊神经的通道，对脊神经支配全身器官。可见

2010/9/29 14:33:21



严查销售“黑箱”操作，把虚高的药价打下来

药价虚高的原因是什么日前，财政部对家违规药企开出罚单，打开了药价虚高的“黑箱”。被处罚的家违规药企中不乏恒瑞医药步长制药等知名药企。此外，赛诺菲默克雪兰诺礼来等外资背景的医药企业也在处罚名单之列。据了解，此次执法检查的目的就是为了摸清药价虚高的成因，而执法检查结果也显示，药价虚高并不在成本端，大多产生在中间环节。一些医药企业的销售费用居高不下，据媒体报道，有医药上市企业销售费用甚至占到收入的。医药企业以使用虚假发票票据套取资金，虚构业务事项或利用医药推广公司套取资金，用于打通销售环节。其中，江苏

2021/4/14 9:05:17