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临床路径七年本土化 医院“软着陆”到位了没

临床路径是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序，旨在规范医疗行为，降低成本与提高质量。自年原卫生部首提个临床路径，到近日公布的个，临床路径的数倍扩增足以验证其推广工作日趋成熟。无论是从医疗质控，还是医保控费角度，临床路径都被给予厚望。在七年中国本土化落地的过程中，不同医院的实践经验和遇到的难点，值得借鉴与思考。七年“铺路”临床路径趋于成熟作为舶来品的“临床路径”，在美国诞生之初的主要任务是控制医疗费用。其正式登上美国医疗舞台是在年。彼时美国正好经历了至年代个人医疗费用的高速增长，处于急

2016/12/14 9:27:58



带量采购品种院外市场严控或是下一阶段重点

月日，上海联采办发布第三批国家集中带量采购中选结果，除拉米夫定流标外，其余个通用名品种成功中标，产生中选企业家，中选药品品规个，平均降价幅度超过，最高降幅高达。但值得注意的是，此轮带量采购报价中，多个外资原研药企业不是弃选就是报价远超最高有效申报价，最终仅个品种中选，为历次国采最少。对此，有业内人士表示，此轮大部分原研药企业报价坚挺，基本没有降价中标意愿，有“陪标”“看热闹”之嫌，针对这种现象，国采将如何应对或是未来考虑重点。多个产品降价超第三批带量采购中选结果显示，本次成功集采个品种，个品规中

2020/8/26 9:06:06



制度改革激励中医院发展

年月，卫生部等部门联合制定了《关于公立医院改革试点的指导意见》。《意见》指出要深化公立医院人事制度和收入分配制度改革，完善分配激励机制。为此，黑龙江省齐齐哈尔市中医医院在积极推进改革的进程中，探索和建立了以理事会模式为核心的公立医院法人治理结构，实现了医院管办分离和内部权力的分权制衡，提高了医院的工作效率和决策的科学性。同时，医院瞄准人事制度和分配制度这块“硬骨头”，加大改革力度，彻底改变了人事结构臃肿工作效率低下的状态，形成了“以岗位定基薪以业绩定奖金以贡献定福利”的分配格局，充分调动起全员的

2010/10/23 16:45:32



冬季要谨防手足皲裂

冬季手足皲裂是常有的事，对于皮肤干燥的人更是时有发生，常会导致疼痛出血，从而影响到工作和生活，所以冬季要做好手足的护理工作。首先，手足应该做好保温工作，避免冻疮出现，在寒冷的冬季要穿棉靴，手部也不要长时间暴露在冷空气中，更不要经常用冷水洗衣服等。经常手脚冰冷的人应该多用热水浸泡四肢，这样可以改善手脚冰冷的状况，再浸泡后还应该及时涂抹甘油凡士林等护肤品，以防治手脚皲裂，如果手脚皲裂情况严重者也可以在涂抹护肤品后用塑料或者橡胶制品包裹手足，以起到进一步的滋润效果。冬季要避免食用刺激性较强的洗涤用品，

2011/12/19 9:57:15



这一类人，最适合做药企地区经理

人与人之间的有效沟通是个亘古不变的话题，此类的热门经典书籍层出不穷，但真正能做好的人依然不多。平常时期，我们还可以通过相约休闲娱乐品茗小酌，“一顿解决不了就来两顿”的饭局等社交活动来弥补沟通能力上的欠缺。但疫情来袭，使用频率最高的词变成了“隔离”，沟通的常规形式变成了“隔空不见人，但闻人语响”“见字如面”，连想察言观色都难，更别提把酒言欢了。这个时候远程沟通能力的强弱在解决问题中起到的作用就会被无限放大。对地区经理来说，内对领导下属，外对客户，有效的沟通技巧都显得尤为重要，它可以帮助地区经理轻松

2020/7/9 9:11:16



医药销售领域竞争激烈，三足鼎立形势依旧

据小编了解，二零一一年的环球医药网医药零售收入超过五百亿级的企业为国药上药华润，其中国药遥遥领先。可以预计的是，上药和华润的竞争会达到白热化。随着竞争的白热化，兼并收购已经成为一个重要的策略。在三巨头中的龙头老大国药，全国的布局率先完成。华润有着良好的政府关系，在收购北药后，形成了南北两大中心的辐射格局。上药以沪为中心，制定了向南和西北的发展方向。国药的营业收入是上药和华润的收入之和，而上药和华润作为同一个档次的企业竞争格外激烈。国药和华润在市场定位上比较高，而上药则有着极佳的地缘优势。二零一一

2012/4/15 8:45:33