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如何从“营”到“赢”

将营销转化成为“赢销”已成为营销的终极目标之一，其中的委曲坎坷惊喜交集五味杂陈是营销人员久唱不衰的“经典歌曲”，而关键客户就像是这首歌的主旋律，既不能走调，更不能轻易换声；因此，营销人员在营销客户时，如何使出浑身解数，最终“赢得”关键客户的垂青与信赖，则成为唱好“赢销”这首歌的关键。众所周知，关键客户是企业重要利润的来源。如何真正体现并提高关键客户的价值从而为企业创造更大的收益我们可来从下面三个案例中找到谜底。案例一发现关键信息公司是一家以生产医疗机械为主的企业，在业内有口皆碑。最近，该公司客户

2014/10/21 14:12:47



上海市药品经营企业GSP认证公示公告（第363号）

根据《中华人民共和国药品管理法》及其实施条例规定，经我局依照《药品经营质量管理规范认证管理办法》组织认证检查，以下企业符合《认证现场检查评定标准》和《认证现场检查项目》规定的内容，现予以公示，公示时间自年月日至年月日止，请社会各界予以监督。监督电话通讯地址上海市河南南路号上海市食品药品监督管理局邮编宋体企业名称宋体认证范围宋体经营方式宋体经营范围宋体企业所在地宋体经营地址宋体现场检查日期宋体现场检查人宋体上海上柯医药有限公司宋体药品批发宋体中成药化学药制剂化学原料药抗生素生化药品生物制品蛋白同化

2015/4/13 13:56:01



民营医院借新民资风潮能否起得来

虽然此次的社会办医风潮掀起的声势比较浩大不过其有着自己的侧重面，民资是获准大举进入医院行业但是大家的关注重点都在于收购医院，无论是收购民营医院还是后来的公立医院都与直接开医院有着明显的不同，而且此次的办医与以前的民营医院有着极大的差别，此前的民营医院存在目的是为了在公立医院的牙缝中抢得一点市场蛋糕从而养活自己，也就是说人家出现的目的就是为了赚钱，而这次的社会办医则大多都淡化了这一目标，收购民营医院的药企是为了掌控终端药物市场，而收购公立医院的则是为了背后的产业政策优惠，很少有看见是为了靠医院赚钱

2014/1/20 20:31:38



大型连锁药店无法逾越“医保定点”的障碍

据小编了解，许多大型的连锁药店在想尽各种办法进行兼并扩张，可是发现这并不是一件容易的事。在这些地区顺利收购兼并后却发现还存在着另外一个问题，即无法拿到医保定点资格。当原来的单体药店被兼并后，其原来的医保定点的资格将会被相关部门所注销，而收购方需要重新申报医保定点资格。新的门店是否能够获得医保定点资格受制于地方政策，而地方政策存在着诸多不稳定因素，例如部分地区规定只有营业超过两年的药店才可以申请医保定点资格，而部分地区则对区域内的医保药店做出了数量上的控制。大型连锁药店的商业模式可复制，但是医保定

2013/4/16 20:19:54



原料受控问题药企开始动作 硝酸甘油要有货了

近期，硝酸甘油的断货变成了广泛关注的问题。业内分析，原料药的垄断短缺问题是主要原因之一。此时，已有药企开始动作，某种程度上表示，这个断供大品种，要有货了。解决原料受控问题，药企开始动作近日，山西振东制药股份有限公司（以下简称“振东制药”）发布公告，其下属子公司山西振东安特生物制药有限公司（以下简称“振东安特”）为解决硝酸甘油片原料受控问题，近日与签订了《框架协议》。根据公告，协议的主要内容有本协议适用于买方向供应商提交的任何书面采购订单，用于提供货物或产品（采购订单和货物）。采购义务约束力买方购

2019/9/17 9:08:42



医药招商需走出传统模式

据小编了解，长久以来，我国医药招商招商的模式简单通过电话接订单，通过参加展会提高产品知名度，通过邮寄资料吸引更多的客户。在医药业刚刚兴起时，医药市场处于供不应求的卖方市场，一些看准商机的人借助于这种成本较低，简单易行的销售模式，实现了了资本的积累，在环球医药招商网医药招商界获得了成功。这种模式在今天依然为大大小小的企业所沿用，殊不知，现在的市场已经发生了巨大的改变，沿用这种模式无法再复制他人的成功。各种新型产品与医药招商企业层出不穷，以往供需两旺的市场已经不复存在。而传统的招商模式消极被动，端坐

2013/2/13 10:17:46