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当前生物医药产业的三个矛盾问题

在新的竞合时代下，大型药企如何进一步发挥企业的整合能量，持续对外扩张和对内夯实管理；中小药企又如何作出战略转型，持续生存与发展，接受新的使命孕育新的挑战这些正考验着企业的领军人物的信心和应变力。矛盾一短期与长期的矛盾企业家不能太急功近利。先声药业董事长任晋生说过“不要让急功近利左右我们的决策。”企业短期是抓机会，长期是锻炼能力。把长期的事情放在短期是实现不了的，会拖累短期；而把短期放在长期，将会错失机会，效率降低。有时企业必须牺牲短期的战术利益，换来长期更为重大的战略成果。面对取舍，善于决策，面

2014/10/28 14:06:02



关于食品药品监管总局法律顾问组成员基本情况的公示

根据总局工作安排，现将总局法律顾问组成员基本情况予以公示。公示期间为年月日至月日。如认为公示对象有不适宜担任该职的问题，请向国家食品药品监督管理总局人事司反映。联系电话通讯地址北京市西城区宣武门西大街号院国家食品药品监督管理总局人事司；邮编。附件国家食品药品监督管理总局法律顾问组成员基本情况食品药品监管总局人事司年月日附件国家食品药品监督管理总局法律顾问组成员基本情况

2015/12/18 9:37:01



“救命药”缘何断货呢?实则是管理机制缺陷所致

对于医药市场来说，最近，有一种叫鱼精蛋白的心脏手术必备药在市面断货，造成全国范围内各大医院这一“救命药”的稀缺，从而引发社会恐慌。各大医院不得不最大限度内压缩心脏病手术，有些大医院不得不到各级用量少的医院去收购，那么对于“救命药”缘何断货呢实则是管理机制缺陷所致。鱼精蛋白市面出现断货后，卫生部新闻发言人说涉及药品管理归药监局管，而药监局也表示不好干涉市场机制，这其中还牵出药品定价涉及权限发改委，而必须的药品储备归工信部管。医药招商网指出正如同山东大学公共卫生学院教授徐凌中说的那样“千万别出现互相

2011/9/14 15:40:26



整合医疗产品分销渠道迫在眉睫

过去的两年来基本药物目录及基本药物招标安徽模式在医药与医疗设备行业中引起了广泛关注并造成价格压力，大家一直了忽略了一个问题，就是如何能让目前在中国各大公司各地分销产品时所采取的方法改变。任何一家公司无论涉及什么产品，在中国的分销渠道始终较为困难复杂的问题之一。过去几年为医药与医疗设备寻找合适的分销合作伙伴已变得越来越困难，相当程度上是由于中国医疗改革方式正在使掌握配药及药物采购权的人发生变化。若中国的医疗改革结果成功，实际上，这种复杂性可能会变得更容易加剧。中国各大公立医院资金不足是历史遗留问题

2013/1/27 20:39:44



医药招商企业开拓市场之宣传

医药企业要做好招商这方面的工作实为之艰难，因其是一项庞大且复杂的工程，通过运行我们也可以从中发现其并不是没有主次之分毫无根据的。做好医药招商，且不可忽视的就的宣传人员和客户这三个环节。首先我们就先来说说宣传对医药招商的作用进行阐释宣传，可谓是医药招商企业的“色彩”，也是医药招商企业如今最为倚重的手段。在进行产品宣传上，也是需要进行细化整合的，并提倡“媒体精投”策略。所“精投”就是针对不同的区域不同的产品和不同的客户群体，实施针对性的媒体投放。一根据地区情况选择该地区媒体产品招商宣传方面，很多企业

2014/4/23 10:22:34



国家药监局注销椎体植入物等3个医疗器械注册证书

按照《医疗器械监督管理条例》规定，根据企业申请，现注销，以下个产品的医疗器械注册证书椎体植入物，注册证号国械注进。椎间融合器系统，注册证号国械注进。椎间融合器，注册证号国械注进。特此公告。国家药监局年月日

2023/6/24 13:14:04