温州一正药房连锁有限公司娄新店
|
|
|
||
医药数据
其他药品经营企业推荐
- 企业名称 许可证号 发证日期 有效期 注册地址
- 漳州市祥和堂医药有限公司 闽DA5965120 2022-11-11 2027-11-10 福建省漳州市平和县五寨乡大埔兴寨路30、32、34号
- 泉州市泰和堂大药房有限公司 闽DA5951416 2022-05-24 2027-05-23 福建省泉州市南安市霞美镇霞美西路97、99号
- 上海益丰大药房连锁有限公司奉贤古华路店 沪CA0190169 2022-11-02 2026-11-22 上海市奉贤区古华路606号底层
- 兰州惠仁堂药业连锁有限责任公司经纬印象店 甘CB9315373 2022-09-22 2027-09-21 甘肃省兰州新区泰山路5754号
- 广东汉丰百盛医药有限公司 粤AA7561297 2020-01-09 2025-01-08 广东省珠海市高新区唐家湾镇软件园路1号教学区2#四层406-407室
- 上海北翼国大药材医药有限公司宝菊药房 沪CB0120127 2022-03-21 2025-09-28 上海市宝山区菊联路224号一层
相关资讯
- 山西省食品药品监管局积极推进药品不良反应监测工作
- 据网站讯为深化药品专项整治活动，提高药械质量监管水平，年以来，山西省食品药品监督管理局积极推进药品不良反应监测工作，不良反应报告数量和质量取得阶段性成效。一是统一思想，增强认识。围绕夯实基础突出主题重点突破的工作思路，把药品不良反应监测工作提高到事关药品质量安全事关群众身体健康的高度上来，着力提高药品不良反应监测报告的数量和质量。二是调动因素，激发动力。联合省卫生厅表彰年度药品不良反应监测先进集体和先进个人，调动不良反应监测队伍工作的积极性和创新动力，有力推动药品不良反应监测事业快速健康发展。三 2010/8/20 15:58:44
- 医药企业招商如何突显自己
- 如今的医药招商市场，竞争日趋激烈。医药招商企业想要在众多竞争对手中脱颖而出，成功招商就需要突显自己与众不同的地方，要有属于自己的一套招商策略第一，医药招商企业专业化的深度细分。当我们着眼于医药行业的未来，相信一定会有更加多的医药招商企业加入到医药招商的专业化细分领域。然而医药招商企业的深度细分是跟着经营机会而无限提升，而且对整个医药行业的发展也会有较大的帮助，能够给予经销商充分的保障，等于给他们吃了一颗定心丸，再通过该相关的回购计划等等措施，可以免除经销商的后顾之忧。医药招商企业细致入微的考虑到 2014/3/20 11:58:44
- 新农合支付亏损千万 风险大但可控制
- 近日，有媒体报道，我国一些地方新农合基金存在支付压力，有的地方预计亏损万元。当前我国新农合基金运行情况如何是否需要防范超支风险记者采访了有关负责人和专家。风险是否可控在收支管理上现收现付，以收定支，目前风险可控年起在我国全面推开的新农合制度对超支风险有一系列制度防范。从收支管理方式看，属于现收现付制，以年度为单位进行筹集，并且以收定支，以当年筹集的基金总额制定下一年度的支出方案。为防范基金超支风险，提取一定比例资金作为风险基金。同时，规定了结余率，当年的结余率不超过当年筹资总额的，累计结余率不超 2013/11/7 10:12:30
- 国医馆火热背后：如何吸引名医坐堂？
- 如何聚拢名医资源，并且培养后备力量，形成可持续发展，是每个中医馆经营者都需要思考的。争抢名医如果说两年前开办中医馆，对于医生资源问题，老板们更多考虑的是如何从三甲医院请到大夫，如何能分中医院强势资源的一杯羹。那么现如今，与中医馆争夺中医资源的，就不仅仅是三甲医院了。当下，国内至少有家上市公司布局医生集团，其中包含了红日药业刚刚在今年成立了红日中医生集团。所以，在总量有限后起之秀培养周期较长的情况下，如何抢先进入医生圈子就是重中之重。万事开头难，一旦企业得到了一两位名医的认可，那么他们的人脉就成了 2016/9/19 9:29:19
- 国家食品药品监督管理总局关于《互联网食品药品经营监督管理办法﹙征求意见稿﹚》公开征求意见的通知
- 为加强互联网食品药品经营监督管理，保障食品药品安全，根据《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国药品管理法》《化妆品卫生监督条例》《医疗器械监督管理条例》等法律法规，国家食品药品监管总局起草了《互联网食品药品经营监督管理办法（征求意见稿）》。为提高规章质量，现将其全文公布，征求社会各界意见。有关单位和社会各界人士可以在年月日前，通过四种方式提出意见登录中国政府法制信息网（网址）进入首页左侧的“部门规章草案意见征集系统”提出意见。通过信函方式将意见寄至北京市西城区宣武门西大街号院号楼（邮编）国 2014/5/31 9:49:01
- 外行，足够让内行佩服
- 最近听同事说起一件事，说是西南一家国有大型医药商业企业在两年前调整管理层，于是一个“外行”老总空降。起初，公司上下都对这样一个“外行”老板不以为然医药行业本身有其发展规律，医药商业作为产业链上的重要一环又有其自身运营特点一个对产业一点都不了解的老板究竟能不能“玩得转”着实值得怀疑；况且，公司上下都是在业内摸爬滚打多年的“内行”，如何让这些内行不挑剔并接受领导更不是一件容易的事，从某种程度上说，只有老板的领导力超出了这些“内行”的预期，信服才会是由衷的。两年后，这些质疑和不信任开始逐渐消失。公司两 2008/8/22 17:53:49
